真是讓人覺得不可思議。圖片中模板支撐腳手架已經(jīng)搭設(shè)完畢,模板沒有鋪設(shè),鋼筋也沒有綁扎,但是水電線管、線盒已經(jīng)施工完畢。就是搞不懂水電工是如何定位水電線管、線盒的。
為什么木工沒有鋪設(shè)模板,鋼筋工沒有綁扎鋼筋的情況下,水電班組就強行施工呢?水電班組這樣做了,其他班組還怎么干活?后續(xù)施工時必然會破壞已經(jīng)施工的管線,這期間產(chǎn)生的人工費、材料費又該怎么算呢?項目部的管理工作又體現(xiàn)在哪里呢?
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這樣干倒霉的還是水電工,只要沒有驗收,后期別人干浩弄壞了,還是水電工負責(zé)修理。
項目部已失去協(xié)調(diào)能力,基本已進入惡循,班組、管理團隊需大手術(shù),多半是單價和付款出現(xiàn)問題。
這樣的水電工班組一是罰款二是加倍扣材料損失三是根據(jù)情況清離