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超級管理員

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大家好!本論壇開啟的初衷是為建筑行業(yè)企業(yè)和人才提供一個(gè)友好的交流場所,歡迎大家在論壇展開建筑專業(yè)知識(shí)、行業(yè)熱點(diǎn)、職場問題的討論。 由于本站已提供免費(fèi)發(fā)布招聘信息的功能,因此禁止在論壇發(fā)布招聘信息、求職信息,謝謝大家的理解! 論壇使用者發(fā)言與本論壇無關(guān),觸犯中華人民共和國法律的,一切后果自己負(fù)責(zé)! 論壇還有諸多功能有待完善,大家可以踴躍提出修改建議!謝謝大家合作! ps:如果你是職場中碰到難題的人才,也可以聯(lián)系筑招網(wǎng)職場導(dǎo)師們解惑! 職場導(dǎo)師肖美娟 職場導(dǎo)師黃曉丹 職場導(dǎo)師曾玲 職場導(dǎo)師劉付春梅
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周女士

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面試時(shí)怎么清楚表達(dá)離職原因?目前我還在職。因?yàn)楫厴I(yè)后就一直在同一家公司工作,所以現(xiàn)在想換個(gè)方向發(fā)展。但也遇到了一些困難,比如之前的工作內(nèi)容涉及會(huì)計(jì)、人事、行政等多個(gè)方面,比較雜,沒辦法聚焦專業(yè)方向。面試時(shí)我會(huì)比較緊張,有時(shí)候也不知道該怎么準(zhǔn)確地表達(dá)自己。之前被問到離職原因時(shí),我的回答是:我覺得現(xiàn)在是一個(gè)可以接受更多挑戰(zhàn)的階段,所以希望能到貴公司這個(gè)崗位上,有新的突破、成長,也走得更長遠(yuǎn)。但好像這個(gè)說法對面試官來說沒什么吸引力,不太感興趣。所以我想知道,怎樣的表達(dá)會(huì)更合適?
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田先生

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關(guān)于履歷本身:申請了許多職位卻未被HR選中,可能與履歷內(nèi)容或呈現(xiàn)方式有關(guān),需要重新檢視并調(diào)整,改善投遞無回應(yīng)的狀況。針對職務(wù)方向:也許在目標(biāo)職位的方向上可以再明確一些,讓履歷更有針對性。工作經(jīng)歷的呈現(xiàn):履歷中工作經(jīng)驗(yàn)的寫法,往往會(huì)直接影響HR對求職者的第一印象。
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高先生

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想了解一下,投遞外企和大型公司后,從簡歷投出去到收到面試通知,通常會(huì)間隔多久?目前正在找工作,履歷方面應(yīng)該沒太大問題,有請行業(yè)里的前輩幫忙看過?,F(xiàn)在的情況是,簡歷已經(jīng)被查看,但目前過去兩天了還沒有進(jìn)一步消息,所以想知道這類公司一般從打開簡歷到開始發(fā)面試邀約,中間通常會(huì)等多長時(shí)間?謝謝。
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大馳/HR 上海大馳創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司

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機(jī)械設(shè)備工廠設(shè)計(jì)需綜合考慮功能布局、安全規(guī)范、環(huán)境適配及未來擴(kuò)展性,大馳創(chuàng)新總結(jié)十幾年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和德國工業(yè)4.0工廠設(shè)計(jì)理念,分享其機(jī)械設(shè)備工廠設(shè)計(jì)要求比較重要的幾點(diǎn): 一、廠房基礎(chǔ)要求 二、環(huán)境與安全設(shè)計(jì) ?三、工藝與擴(kuò)展性 ?四、特殊設(shè)備注意事項(xiàng) ?五、合規(guī)與驗(yàn)收 上海大馳智能制造工廠設(shè)計(jì)案例: 一、萬事達(dá)鋼品研究院,工業(yè)風(fēng)還能這么設(shè)計(jì),工業(yè)風(fēng)與科技感的完美碰撞。大面積玻璃幕墻讓建筑通透又充滿科技感,搭配獨(dú)特的橙色藝術(shù)裝置,瞬間打破工業(yè)建筑的沉悶。 二、新德寶機(jī)械智能工廠,外立面太出彩,把工業(yè)風(fēng)與美學(xué)設(shè)計(jì)融合得恰到好處。流暢線條搭配大面積玻璃幕墻,現(xiàn)代感直接拉滿,在陽光下熠熠生輝,盡顯科技范兒。 三、吉利控股極電電動(dòng)智造工廠,其設(shè)計(jì)深度融合自研創(chuàng)新技術(shù)。通過智能化生產(chǎn)系統(tǒng)與實(shí)時(shí)糾錯(cuò)閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)電芯制造全流程管控,大幅提升產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)效率。該項(xiàng)目標(biāo)志著新能源制造向數(shù)字化、高端化邁進(jìn)的里程碑,為全球電動(dòng)化轉(zhuǎn)型提供標(biāo)桿示范。 四、同日集團(tuán)智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,將工業(yè)建筑與工業(yè)4.0理念深度融合,通過數(shù)字化孿生、智能物流等先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全流程智能化管理。打造集研發(fā)、生產(chǎn)于一體的標(biāo)桿智能工廠。作為"中國好工廠"示范項(xiàng)目。 大馳創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提出的"智能工廠廠房建筑設(shè)計(jì)四部曲"(策劃-工藝-規(guī)劃-建筑)理論,系統(tǒng)性地將德國工業(yè)4.0的數(shù)字化、智能化理念轉(zhuǎn)化為可落地的設(shè)計(jì)方法。共同致力于為中國企業(yè)設(shè)計(jì)好看又好用的標(biāo)桿智能工廠,把企業(yè)家的愿景落地為場景。
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董女士

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我們是一個(gè)很小的事務(wù)所,除了我,還有兩位正式員工和一位實(shí)習(xí)生,另外就是老板和老板娘。由于個(gè)人規(guī)劃的安排(這份請假方案是和老板溝通后確認(rèn)的),我有三周的時(shí)間是“休一天、隔天上午上半天”的輪休模式。目前我還沒正式告知那兩位正職同事。雖然老板娘表示我不在期間她會(huì)協(xié)助處理事務(wù),也會(huì)留言讓我在上班時(shí)間回復(fù)處理,但我很清楚那兩位同事相處并不容易,平時(shí)就很喜歡抱怨,言語也不太友善。我?guī)缀蹩梢灶A(yù)想他們在得知我這段時(shí)間請假后,如果剛好有客戶來電或有問題,而老板娘又不在辦公室處理,他們一定會(huì)不停地抱怨。因此我還在猶豫是否要送每個(gè)人(包括老板和老板娘)一份小餅干禮盒,同時(shí)告知他們我的請假安排。我的想法是,如果他們收下禮物,或許會(huì)覺得“拿了人情”,在表達(dá)不滿時(shí)會(huì)有所收斂,至少不會(huì)說得太難聽。目前我就是在思考這樣的做法是否合適,或者有沒有更好的處理方式。
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李先生

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想請一個(gè)月去準(zhǔn)備考試沖刺該怎么跟老板提起?老板知道我去上補(bǔ)習(xí)班準(zhǔn)備考試,也很支持,加上回顧以往事務(wù)所的工作量,請假的月份是事務(wù)所淡季,加上我自己的帳務(wù)也差不多完成,但還有一些零星的工作還沒完成,如果跟老板提想請假一個(gè)月做最后的準(zhǔn)備,老板會(huì)不會(huì)覺得我這樣做對他們來說很不好?我自己是有想大概用以下內(nèi)容去跟他提:「老板,因?yàn)槲?1月要考試,我想請10月16日到10月31日加上11月1日到11月5日跟11月16-17日,我會(huì)在請假前把8-9月的帳盡量做完,我預(yù)計(jì)只會(huì)兩家的客戶不會(huì)完成,因?yàn)樗麄冑Y料比較多,11月我知道是營業(yè)稅期間禁休,可我觀察過通常月初客戶資料都不太會(huì)寄出,我第二個(gè)禮拜就會(huì)回來上班,等營業(yè)稅結(jié)束我再兩天看書,之后就可以恢復(fù)正常,我去的圖書館也是在公司后面而已,如果有急事我也可以馬上回來處理,不知道老板可不可以準(zhǔn)假?」以上是我目前想到,但實(shí)際去說不知道會(huì)不會(huì)說的吱吱嗚嗚?請問你們有什么建議嗎?謝謝。
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黃女士

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面試時(shí)對方說試用期工資會(huì)比職位公告上少一千,轉(zhuǎn)正后才會(huì)調(diào)回,說是因?yàn)椴磺宄芰?,所以先這樣,轉(zhuǎn)正再恢復(fù)。感覺這種公司挺會(huì)壓價(jià)的。如果是你們,還會(huì)去嗎?今天剛錄取,所以來問一下,這樣算不算可以舉報(bào)壓薪。
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潘先生

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【背景概述】我在一家造紙企業(yè)的研發(fā)部門工作已有8年,主要負(fù)責(zé)熱電聯(lián)產(chǎn)和廢水處理等工程項(xiàng)目。入職不久即被派往海外,因當(dāng)時(shí)入職定位就是支持海外項(xiàng)目。去年,原本的部門主管因無法再接受公司文化選擇離職(他在公司已待了12年),于是我接手了他所主導(dǎo)的大型項(xiàng)目。眼下項(xiàng)目已臨近收尾,但我卻感到越來越迷茫、無力,開始反思是否還要繼續(xù)留在現(xiàn)職。【問題匯總】1. 薪資倒掛明顯,長期發(fā)展看不到希望我畢業(yè)于國內(nèi)某985高校碩士,目前基本工資約¥12K(不含外派補(bǔ)貼)。但對比同期在國內(nèi)發(fā)展的同學(xué),不少已在大型民企或外企拿到¥15K~¥17K月薪,且工作生活平衡感更強(qiáng)。此外,公司“本地化”政策收緊,臺(tái)籍干部被邊緣化,我原本的部門也被撤編,和我當(dāng)初加入公司的職業(yè)發(fā)展路徑已完全偏離。2. 責(zé)任邊界混亂,跨專業(yè)甩鍋頻繁在項(xiàng)目推進(jìn)中,作為機(jī)械背景出身的我,頻繁被要求去處理土建、電氣等非本專業(yè)領(lǐng)域的問題。項(xiàng)目中出現(xiàn)的遺漏,如某些工程未施工或電氣交接問題,領(lǐng)導(dǎo)卻直接歸咎于我“檢查不到位”。讓我感覺很多鍋被莫名其妙背上,既沒有支持也沒有分工邏輯。3. 工作時(shí)間超負(fù)荷,身心俱疲每周工時(shí)6天,雖符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),但長期處于高壓狀態(tài),身心疲憊,個(gè)人生活幾乎為零。盡管有一定的外派津貼,加起來的總收入仍然不如預(yù)期。而遠(yuǎn)離國內(nèi)生活圈,也讓我與父母、朋友的聯(lián)系逐漸疏離。4. 項(xiàng)目即將結(jié)束,內(nèi)心卻是滿滿挫敗感看著這個(gè)項(xiàng)目一點(diǎn)點(diǎn)收尾,本該是有成就感的時(shí)候,卻只剩疲憊和挫敗?;仡欉@些年,大量時(shí)間精力都投入其中,卻換不來清晰的職業(yè)路徑和正向反饋?!粳F(xiàn)階段糾結(jié)】我現(xiàn)在面臨一個(gè)選擇:是咬牙把項(xiàng)目做完再走,作為對自己負(fù)責(zé)的一個(gè)交代?還是盡快離開這份已經(jīng)嚴(yán)重內(nèi)耗的工作,盡早開始規(guī)劃新的職業(yè)路徑?我擔(dān)心如果現(xiàn)在離職,項(xiàng)目后續(xù)可能出現(xiàn)問題會(huì)被追責(zé),或者“爛尾”影響我的口碑;但如果堅(jiān)持到最后,自己是不是又多消耗了幾個(gè)月甚至半年,依然無收益?
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李先生

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目前在職中,上一份工作做了將近1年8個(gè)月,現(xiàn)職約1年半。當(dāng)初換工作是因?yàn)橥ㄇ谔h(yuǎn),加上薪資條件更好,所以決定跳槽。但目前的工作環(huán)境對我的情緒造成了不小的影響,已經(jīng)出現(xiàn)明顯的心理壓力,比如不愿與人交流、即使休假也放松不了,只要一想到上班就很焦慮。主要原因是同事情緒不穩(wěn)定,經(jīng)常因?yàn)楣ぷ鞑豁樉桶l(fā)脾氣,態(tài)度不好,有時(shí)還被冷臉相對或說話很沖,也聽到有人背后議論,這些情況都嚴(yán)重影響到我在職場的情緒和狀態(tài)。另外,對上級的管理方式一直難以適應(yīng),溝通和工作模式都讓我感到很不舒服。而且對目前的工作內(nèi)容和行業(yè)也逐漸失去了興趣,不再有學(xué)習(xí)或發(fā)展的動(dòng)力。雖然非常想直接辭職,也知道這種狀態(tài)對身心都有影響,但還是會(huì)擔(dān)心年齡越來越大后求職難度增加,加上兩份工作的任職時(shí)間都不長,怕對今后的職業(yè)發(fā)展有負(fù)面影響,所以現(xiàn)在感到非常迷茫。
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吉先生

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招聘信息上寫的是基本起薪,但去了才說前三個(gè)月是試用期,期間按小時(shí)計(jì)薪(190元/小時(shí))。加班情況也讓人無語——基本每天要加班3小時(shí),但試用期加班也按190元/小時(shí)算,沒有加成。面試我的人,員工證上寫的是“儲(chǔ)備干部”,也就是說他可能也不是正式管理層。面試結(jié)束時(shí),他突然問我一句:“有個(gè)問題想問一下,你方便拍張照嗎?我們老板找人會(huì)看一下?!蔽耶?dāng)時(shí)就愣住了,這是什么操作?面試還要拍照給老板看?而且現(xiàn)場我注意到,面試區(qū)墻上就有個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭正對著候選人,現(xiàn)在回想,那位小姐那么“熱情”地幫我拉椅子,大概就是為了讓我坐在監(jiān)控正前方拍得清楚點(diǎn)。說實(shí)話,這種流程讓我感覺非常不舒服。如果老板這么在意長相或者外形,干脆自己出面面試得了,還要下屬拍照給他“審閱”?這是招聘還是選秀?再加上整個(gè)廠區(qū)到處都是門禁系統(tǒng),除了廁所和員工餐廳,其他地方幾乎都設(shè)了權(quán)限,看得出這家公司的管控挺嚴(yán)格,老板的思路也挺“特別”??傊?,這家公司就算后面錄取我,我也不會(huì)去了。尊重是相互的,不是我非得要這份工作,也不是你高高在上挑人挑得理所當(dāng)然。
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大馳/HR 上海大馳創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司

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上海大馳創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司(簡稱大馳創(chuàng)新)2014年成立于上海,專注于將德國工業(yè)4.0理念與中國智能制造實(shí)際需求深度相融合,打造出兼具國際視野與本土特色的智能工廠廠房規(guī)劃設(shè)計(jì)解決方案。公司十幾年來成功組織上百場企業(yè)家深度游學(xué)德國工業(yè)4.0樣板工廠,也為中國上百家智能制造企業(yè)提供現(xiàn)代化工廠設(shè)計(jì)服務(wù)。大馳公司也是多家德國和美國建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的中國合作機(jī)構(gòu),同時(shí)在美國和德國設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。大馳創(chuàng)新創(chuàng)始人張馳曾在德國長期學(xué)習(xí)工業(yè)建筑設(shè)計(jì),2015年聯(lián)合創(chuàng)立中國工業(yè)4.0俱樂部,將德國"數(shù)字孿生"技術(shù)創(chuàng)造性應(yīng)用于工業(yè)建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域。同時(shí)他也是上海交通大學(xué)客座講師,暢銷書《三體智能革命》聯(lián)合作者,財(cái)經(jīng)作家吳曉波力推的工業(yè)建筑設(shè)計(jì)師。大馳團(tuán)隊(duì)提出的"智能工廠廠房建筑設(shè)計(jì)四部曲"(策劃-工藝-規(guī)劃-建筑)理論,系統(tǒng)性地將德國工業(yè)4.0的數(shù)字化、智能化理念轉(zhuǎn)化為可落地的設(shè)計(jì)方法。這種"德國基因+中國實(shí)踐"的模式,使大馳創(chuàng)新能夠?yàn)椴煌袠I(yè)客戶提供定制化的智能工廠廠房設(shè)計(jì)方案。隨著中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速,大馳創(chuàng)新將繼續(xù)深化德國工業(yè)4.0理念與中國制造特色的融合創(chuàng)新。通過"設(shè)計(jì)思維+技術(shù)賦能"雙輪驅(qū)動(dòng),助力更多中國企業(yè)打造世界級智能生產(chǎn)基地,為推動(dòng)中國智能制造工廠的高質(zhì)量發(fā)展提供專業(yè)的技術(shù)支撐。共同致力于為中國好企業(yè)設(shè)計(jì)好看又好用的標(biāo)桿智能工廠,把企業(yè)家的愿景落地為場景。大馳創(chuàng)新的案例:一、萬事達(dá)鋼品研究院,工業(yè)風(fēng)還能這么設(shè)計(jì),工業(yè)風(fēng)與科技感的完美碰撞。大面積玻璃幕墻讓建筑通透又充滿科技感,搭配獨(dú)特的橙色藝術(shù)裝置,瞬間打破工業(yè)建筑的沉悶。二、新德寶機(jī)械智能工廠,外立面太出彩,把工業(yè)風(fēng)與美學(xué)設(shè)計(jì)融合得恰到好處。流暢線條搭配大面積玻璃幕墻,現(xiàn)代感直接拉滿,在陽光下熠熠生輝,盡顯科技范兒。三、潤豐工廠設(shè)計(jì),把工業(yè)風(fēng)玩出高級感。玻璃幕墻在陽光下透亮又有質(zhì)感,搭配獨(dú)特的幾何線條,現(xiàn)代感直接拉滿。不管是白天的通透,還是夜晚燈光亮起時(shí)的溫暖,都把工業(yè)建筑的美學(xué)展現(xiàn)得淋漓盡致,每一處設(shè)計(jì)都透著用心。四、愛菲亞新材料工廠,把工業(yè)生產(chǎn)和美學(xué)展示狠狠拿捏。流線型金屬立面超有動(dòng)感,搭配科技感燈光,白天看利落現(xiàn)代,晚上亮燈后像藝術(shù)中心一樣吸睛。更多經(jīng)典案例和詳情,請進(jìn)上海大馳創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司官網(wǎng)獲取。
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高先生

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承接吉林省監(jiān)控量測,工程檢測、工程測繪及無人機(jī)業(yè)務(wù)
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韋先生

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各位前輩好,我最近聽家人說打算中年轉(zhuǎn)行,但也提到目前在職場上跟主管長期相處緊張。雖然表面上還能維持基本溝通,但主管在資源分配上明顯偏頗,甚至疑似借自己的人脈關(guān)系,在外部合作單位之間散播對家人的負(fù)面評價(jià),暗示如果家人離職,別的公司也不該錄用。這讓我感到非常震驚,也很擔(dān)心這會(huì)影響到家人今后的職業(yè)發(fā)展。我自己目前也在職場中打拼,不過性格不太擅長表達(dá),心里會(huì)擔(dān)心如果以后也遇到類似的上司,可能會(huì)在不知不覺中被誤解,甚至被“封殺”。想請教大家,面對職場中這類復(fù)雜的人際關(guān)系,尤其是遇到不講理或者情緒化的領(lǐng)導(dǎo)時(shí),大家一般是怎么應(yīng)對、怎么保護(hù)自己的職業(yè)發(fā)展的?另外,不知道有沒有什么辦法能有效避免或處理這種可能存在的“封殺”問題?謝謝大家!
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張先生

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大學(xué)畢業(yè)后第一份工作從事室內(nèi)設(shè)計(jì),期間積累了空間規(guī)劃、視覺表達(dá)及項(xiàng)目執(zhí)行等方面的經(jīng)驗(yàn)。后來獲得機(jī)會(huì)赴WH(打工度假),于今年年中歸國。當(dāng)前希望轉(zhuǎn)向策展或活動(dòng)企劃方向發(fā)展,盡管尚未有直接從業(yè)經(jīng)驗(yàn),但對相關(guān)領(lǐng)域保持長期關(guān)注,并具備一定的美學(xué)基礎(chǔ)與空間感知能力。擔(dān)心在簡歷篩選階段因經(jīng)歷不完全匹配被直接淘汰,因此思考如何在簡歷中合理呈現(xiàn)個(gè)人能力與潛力,以展現(xiàn)自身勝任該崗位的可能性。
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姜先生

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今年年初我被現(xiàn)公司邀請加入,原本對這份工作充滿期待。但真正開始之后,發(fā)現(xiàn)公司文化與我的理念存在落差,同事間的相處也不太順利,讓我工作起來感到有些吃力?,F(xiàn)在半年多過去,我已經(jīng)開始考慮是否該換工作。雖然時(shí)間不長,但這段期間我還是解決了一些公司長期存在的問題,甚至有客戶反饋我溝通能力強(qiáng),是少數(shù)讓他們覺得順暢的人。整體來看,我的表現(xiàn)也算拿得出手。只是,周圍不少人提醒我,最好工作滿一年再離職,否則履歷上可能會(huì)不好看。我也想知道,這種不到一年就離職的情況,真的會(huì)帶來很大影響嗎?
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孫先生

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最近剛換了份新工作,原本以為薪資談妥了,結(jié)果入職后才發(fā)現(xiàn)所謂的“薪資結(jié)構(gòu)”跟我理解的完全不一樣,心情很受打擊。面試時(shí),公司給的區(qū)間是 月薪 8K~9K,我當(dāng)時(shí)努力爭取,問能不能定到 10K/月,對方口頭也答應(yīng)了。沒想到第一個(gè)月到賬卻只有 8K。我以為財(cái)務(wù)算錯(cuò)了,去問了一下才知道,公司所謂的“10K”其實(shí)是這樣組成的:基本工資:6.5K績效獎(jiǎng)金:2K全勤獎(jiǎng):1K津貼補(bǔ)助:0.5K財(cái)務(wù)還說,我剛?cè)肼?,績效和津貼都不一定能拿滿,第一個(gè)月已經(jīng)算照顧了。聽完之后真是哭笑不得,和我以為的“固定工資10K”差距太大。
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黃先生

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學(xué)歷低 小白想進(jìn)入建筑行業(yè)就這么難嗎
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韋女士

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剛?cè)肼毴齻€(gè)月,直屬主管也才上任半年,辦公室總共6個(gè)人(包含她)。她日常最常做的事情之一,就是打聽別人的事情。比如,問A關(guān)于B的情況,再反過來問A覺得B這個(gè)人怎么樣。每個(gè)新來的人,她幾乎都會(huì)從頭到腳打聽一遍,前腳剛走,她立刻開始講起別人聽說過的事情,還會(huì)停頓一下,用眼神或語氣示意在場的人“接著說”,像在搜集情報(bào)一樣。 她每天都要和公司外的人通話,大多數(shù)內(nèi)容都是在講辦公室里的八卦、誰哪里出錯(cuò)了、誰不合群、誰情緒不穩(wěn)等等。她還會(huì)持續(xù)不斷地挖掘大家的家庭背景,比如最近三個(gè)月,單是問旁邊那位同事的家人情況(爸媽幾歲、家里幾口人、弟弟畢業(yè)沒、讀哪兒)就聽了三次。同事因?yàn)樾愿駟渭?,把家里的情況全都說了出來,搞得整個(gè)辦公室都知道了他的家庭細(xì)節(jié)。 辦公室本來是做資料工作的環(huán)境,原本應(yīng)該需要安靜和專注,但她經(jīng)常講話、打電話、cue人,吵得人難以集中注意力。一開始我對自己說專注做事就好、不要參與這些八卦,但后來她開始對我有了更深層的關(guān)注。 比如我請病假寫“回診”,她就聯(lián)想說:“你是不是每個(gè)月都選星期三?”我回應(yīng)說:“不是的。”她繼續(xù):“可是你上個(gè)月也是星期三請假?!蔽医忉屨f:“那次是家里有事。”本以為到此為止,她卻又追問:“方便說你是生什么病嗎?”我答:“不太方便說?!彼犕犟R上開始講她身體的各種小毛病、醫(yī)生怎么說、她怎么處理,講完后又等著我繼續(xù)分享。 我下班時(shí)順路去取個(gè)團(tuán)購商品,她馬上說“你是不是在很多團(tuán)購社團(tuán)都有在買?”我其實(shí)只在一個(gè)群里,她卻講得像我每天都在買東西,還強(qiáng)行拉我進(jìn)她的群組。結(jié)果我現(xiàn)在什么都不敢買了,她會(huì)關(guān)注每個(gè)人買了什么、買多少,然后當(dāng)成話題講給別人聽。 平時(shí)說話也特別會(huì)“留證據(jù)”,她會(huì)把別人跟她說過的話轉(zhuǎn)述給別人聽,有時(shí)話里夾著我之前說的內(nèi)容。當(dāng)她和別人講別的事時(shí),突然提到我的一個(gè)小動(dòng)作或一句無關(guān)緊要的話,才發(fā)現(xiàn)原來她一直在盯著我。 最不舒服的是她總是突然湊過來問我私事。比如我正在專心工作,她會(huì)突然飄過來問我孩子怎么樣、是不是又感冒了、跟誰住等等,問題一個(gè)接一個(gè),讓人非常窒息。我私下和一位資深同事聊了,說我感到非常不舒服、像被人跟著一樣,她也說她們聽過,大家都在觀察,也覺得她的行為確實(shí)過界,甚至可以說是某種形式的騷擾。 一開始我試圖低調(diào)、不參與、裝沒聽見,希望能用“透明人”模式避免被盯上,結(jié)果發(fā)現(xiàn)好像越躲她越來勁,那種觀察與追問簡直像在滿足某種心理欲望,令人難以招架。
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崔女士

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我之前應(yīng)聘進(jìn)了一家福利待遇很好的公司,入職后對整體環(huán)境和文化非常滿意,也非常喜歡一位對我?guī)椭艽蟮那拜?,她帶人真誠、親和,是我非常希望能長期共事的對象。然而,我在工作第三天時(shí)因一時(shí)情緒沖動(dòng),做出了離職的決定。離職的原因并非對公司或崗位不滿,而是因?yàn)榕c某位同事相處壓力較大。我們被安排在相鄰位置,溝通頻繁,但他的一些言行讓我感到不適,例如過度關(guān)注他人私事,講話帶有偏見,偶爾還會(huì)以開玩笑的方式貶低別人。因?yàn)槲沂莻€(gè)情緒比較敏感、容易受環(huán)境影響的人,短時(shí)間內(nèi)感到有些難以適應(yīng)。當(dāng)時(shí)我擔(dān)心自己狀態(tài)長期受影響,會(huì)影響工作表現(xiàn),于是做出了提前離開的決定。離開之后,我冷靜下來反復(fù)思考,越想越覺得非常后悔。實(shí)際上,我對公司整體的印象非常好,不論是工作氛圍、發(fā)展方向,還是管理風(fēng)格都非常吸引我,尤其那位前輩帶給我的正面影響更是讓我念念不忘。我意識(shí)到自己當(dāng)時(shí)太急于做決定,沒有給予自己足夠的適應(yīng)和調(diào)整時(shí)間,也忽略了可以通過溝通或調(diào)整位置等方式解決問題。目前我了解到原崗位已經(jīng)關(guān)閉,只剩下一些我暫時(shí)不熟悉的職位空缺。我手里還留著當(dāng)初面試我的經(jīng)理聯(lián)系方式,內(nèi)心非常希望能爭取一個(gè)重新加入的機(jī)會(huì)。雖然只待了短短幾天,但我真誠地希望能回到這家我由衷喜歡的公司。如果我要聯(lián)系經(jīng)理,我在想:我是否可以委婉表達(dá)自己離開的原因,比如說“因個(gè)人短期適應(yīng)不良,做了倉促的決定,現(xiàn)在已經(jīng)調(diào)整好狀態(tài),若有機(jī)會(huì)非常希望能夠重新加入公司,并愿意從基礎(chǔ)重新開始學(xué)習(xí)”?不知道像我這樣三天就離職的情況,公司還會(huì)愿意給我一次機(jī)會(huì)嗎?還是說我已經(jīng)被貼上“穩(wěn)定性差”的標(biāo)簽,沒有機(jī)會(huì)回頭了?
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