1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)工程完成合同指標(biāo)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制項(xiàng)目工程周、月及年度施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等事宜負(fù)責(zé)。? 3、制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、施工機(jī)具、安全防護(hù)等使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。 4、工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收交工的整體施工管理工作 5、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的外圍公共關(guān)系的維護(hù) 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作； 7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收書(shū)的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 8、公司安排其他有關(guān)工作