崗位職責(zé) 核心職責(zé)詳述： 一、生產(chǎn)與進(jìn)度管理 1、任務(wù)安排：根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，合理安排每日、每周各施工班組（鋼筋工、木工、混凝土工等）的具體工作任務(wù)，確保作業(yè)面持續(xù)展開(kāi)； 2、資源協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌施工所需的人員、材料、機(jī)械設(shè)備及小型機(jī)具，保證按時(shí)到位，滿(mǎn)足施工需求； 3、進(jìn)度控制：每日跟蹤施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施（如增加人力、延長(zhǎng)工時(shí)），確保所管區(qū)域的進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 二、技術(shù)質(zhì)量管理 1、圖紙與交底：熟悉施工圖紙，參與技術(shù)交底，并對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作層面的二次交底，確保施工人員充分理解施工做法與要求； 2、現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)：協(xié)助測(cè)量員開(kāi)展日常放線(xiàn)、彈線(xiàn)、標(biāo)高引測(cè)等測(cè)量工作； 3、過(guò)程控制：全過(guò)程旁站監(jiān)督關(guān)鍵工序（如鋼筋綁扎、模板支設(shè)、混凝土澆筑），及時(shí)檢查施工質(zhì)量，確保符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求； 4、工序交接：組織并實(shí)施班組間的工序交接檢查，辦理交接手續(xù)。 三、安全管理 1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：作為所管區(qū)域的安全第一責(zé)任人，隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境、防護(hù)措施、臨時(shí)用電和機(jī)械設(shè)備使用的安全性； 2、糾正違章：堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者有權(quán)責(zé)令停工，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理； 3、安全交底：在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須同步進(jìn)行安全注意事項(xiàng)的交底。 四、人員與文明施工管理 1、班組管理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工班組的日常管理，包括考勤、任務(wù)分配及矛盾協(xié)調(diào)； 2、文明施工：負(fù)責(zé)所管區(qū)域的場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放和工完場(chǎng)清，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。 五、溝通與記錄 1、上下溝通：每日向項(xiàng)目經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及需協(xié)調(diào)事項(xiàng)，同時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)指令給施工班組； 2、橫向協(xié)調(diào)：與測(cè)量員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等保持緊密協(xié)作； 3、記錄填寫(xiě)：如實(shí)、準(zhǔn)確填寫(xiě)《施工日志》，記錄當(dāng)日人員、機(jī)械、材料、施工內(nèi)容、質(zhì)量與安全情況及天氣等信息。