初入職場也好，老道江湖也好。在工作中要順應(yīng)順風(fēng)，最重要的是要有自我定位。那么自我定位是什么呢？通俗地說，就是明確知道自己在工作中扮演的角色。然后使自己的行為與角色功能一致，不要做超出你職能許可權(quán)的事情。

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關(guān)于自我定位的好例子是任正非“萬言書”事件。新員工到達(dá)華為后不久，沒有經(jīng)過實踐，是對公司經(jīng)營戰(zhàn)略問題的大書特書。這樣回答吧：這個人有精神病的話建議送醫(yī)院* *，沒有病的話建議解雇。結(jié)果是可以想象的.馬云還說：第一次來公司還不到一年的人，請不要給我寫戰(zhàn)略報告。誰，誰提到要離開！但是你當(dāng)了三年阿里人后，你說的話我一定會洗耳恭聽。相信這句話，也表達(dá)了很多管理者的心聲。

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此外，職場上還流行上司每天基層，職員每天談?wù)搼?zhàn)略的說法。這句有點(diǎn)極端的話很有代表性。甚至還有很多公司的現(xiàn)實寫照。這些在一定程度上反映了部分職員急功近利的心理狀態(tài)。這種現(xiàn)象在初入職場的新職員中更為明顯?，F(xiàn)在很多初創(chuàng)公司采用扁平化管理模式，意味著員工與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會更多。對于意氣風(fēng)發(fā)、熱情洋溢的上班族新職員來說，迫切希望領(lǐng)導(dǎo)能發(fā)現(xiàn)自己的“才能”，從而犯下了這樣的錯誤。

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上班族新職員要努力不要犯這種錯誤。這是因為經(jīng)常給老板留下高尚不踏實的印象，影響以后的職業(yè)發(fā)展。任何行業(yè)都要積累，要摸索，任何戰(zhàn)略都不能憑空想出來。想成為將軍的士兵也很好，但要堅守士兵的本分。說愛情是人的本性，但踏實工作才是本領(lǐng)。士兵的差異好才能勝任將軍的職責(zé)。

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除了新員工，要像老員工一樣把自己安排好。很多服務(wù)員期待在上司身邊工作，得到了信任。這種職員很容易被中庸誤以為無形中模糊了與上司的界限，很多時候不自覺地代替上司成為主人。有時你的出發(fā)點(diǎn)是對的，是為了維護(hù)公司的利益，但你的上司肯定不能坦然接受你的“越權(quán)”行為！所以職場這個劇每個人都有自己的角色，不要太把自己當(dāng)成主角。演得多的話劇最終要剪！

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