招聘評(píng)估是指企業(yè)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，對(duì)招聘活動(dòng)的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查和評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)招聘方式，提升招聘效率的過程。

招聘評(píng)估是建筑公司招聘過程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)前期招聘工作的經(jīng)驗(yàn)總計(jì)。招聘評(píng)估的作用具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、招聘評(píng)估是反思建筑公司招聘過程中的問題和改進(jìn)招聘工作的依據(jù)。招聘評(píng)估可以幫助建筑公司反思招聘過程中存在的問題，對(duì)招聘工作形成一個(gè)更加清晰地認(rèn)識(shí)，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，降低建筑公司招聘成本，提高招聘效率，進(jìn)而可以避免招聘工作的盲目性，合理配置公司資源。

2、招聘評(píng)估師衡量建筑公司招聘班子成績的依據(jù)。建筑公司通過招聘工作，引進(jìn)一定數(shù)量和質(zhì)量的新員工，這就是建筑公司招聘班子的工作成果。通過對(duì)被聘用員工的數(shù)量、工作態(tài)度、工作績效和留任率等方面的分析，可以正確評(píng)估招聘班子的工作成果，了解招聘面試班子對(duì)人員招聘面試工作的完成情況。因此，建筑公司對(duì)建筑人才招聘面試工作進(jìn)行評(píng)估，也是衡量招聘面試班子工作成績的重要依據(jù)之一。

3、招聘評(píng)估能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題。招聘能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，不僅受公司外部環(huán)境的影響，也受公司內(nèi)部諸多因素的影響。因此，做好招聘評(píng)估工作，有助于找出公司內(nèi)部導(dǎo)致建筑人才招聘失敗的深層次原因。例如，公司提供的薪酬是否低于同行業(yè)競爭公司，公司的人力資源戰(zhàn)略是否存在問題，公司文化與公司形象是否能被應(yīng)聘者廣泛接受等。公司應(yīng)通過進(jìn)行人員招聘評(píng)估，深究其原因并適時(shí)地調(diào)整人力資源戰(zhàn)略和其他有關(guān)的管理政策。