如果候選人關(guān)心的問題解決完畢，他也了解客戶公司的薪資水平，那么就可以死創(chuàng)建一個(gè)薪酬包了。在每一位高級(jí)管理人員的薪酬包中，都有五個(gè)需要考慮的基本要素：基礎(chǔ)薪資、獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)、額外津貼、股權(quán)。

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當(dāng)然，在五個(gè)基本要素之中還包含無數(shù)的變量，以下是一些需考量的主要因素。

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（1）候選人當(dāng)前的薪酬包（你的招聘顧問將在招募、面試以及詢問環(huán)節(jié)中從候選人處獲取該信息）；

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（2）類似職位的市場平均薪資；

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（3）你公司同等級(jí)高級(jí)管理人員的報(bào)酬；

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（4）你公司的薪酬政策；

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（5）其他可能會(huì)影響到候選人決策的因素：

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1、未來的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)；你公司的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)；未來回報(bào)潛力，比如獎(jiǎng)金或股票升值；候選人升遷的機(jī)會(huì)；候選人對(duì)于工作的需要；以及對(duì)加入公司的興趣程度；你雇用該候選人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等。

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2、某些特立獨(dú)行候選人的的“需求”或“愿望”，這些可能與邏輯和客觀相悖，甚至可能會(huì)阻礙協(xié)議的達(dá)成。

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職業(yè)招聘顧問此時(shí)就要對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行磋商，以達(dá)成雙方都滿意的協(xié)議。從好幾個(gè)月前初次與候選人通話時(shí)開始，招聘顧問們就應(yīng)當(dāng)有意著手這些事了。他們還需要確保第二候選人也始終保持活躍，以防止無法與第一候選人達(dá)成一致時(shí)替補(bǔ)職位空缺。關(guān)于薪酬的協(xié)商，越是遇上敏感的問題，企業(yè)越應(yīng)交予招聘顧問去解決。

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做出一個(gè)關(guān)鍵的人生決定，對(duì)一名候選人而言可能是非常艱難的，尤其是當(dāng)其工作城市發(fā)生改變時(shí)。在錄用階段，候選人可能會(huì)多次感到怯懦畏縮，會(huì)違約失信。這種情況下，招聘顧問和尋訪委員會(huì)主席應(yīng)鼓勵(lì)候選人將關(guān)注點(diǎn)集中于手中的機(jī)會(huì)。

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