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工程監(jiān)理
工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制;進行信息管理、工程建設(shè)合同管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系,即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。
建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計監(jiān)理是在設(shè)計階段對設(shè)計項目所進行的監(jiān)理,其主要目的是確保設(shè)計質(zhì)量和時間等目標滿足業(yè)主的要求;施工監(jiān)理是在施工階段對施工項目所進行的監(jiān)理,其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。
補充:
中國實行的還僅僅是施工階段的工程監(jiān)理,還沒有設(shè)計階段的工程監(jiān)理,但在市政工程和房屋建筑工程這兩個工程行業(yè)實行了施工圖審查制度,相當于一種變通了的設(shè)計階段的工程監(jiān)理,但也局限于這兩個工程行業(yè)!
工程監(jiān)理制度成立之初的初衷是取代政府的微觀工程管理職能,這個目標沒有實現(xiàn),政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門仍在實行微觀工程管理活動;另一個初衷是為業(yè)主(建設(shè)單位)提供專業(yè)服務(wù),業(yè)主不必成立專門的工程管理隊伍,這個目標也沒有實現(xiàn),業(yè)主也僅僅出于對法律的敷衍,而僅僅授權(quán)工程監(jiān)理單位進行程序性的工程監(jiān)理,工程監(jiān)理單位未獲得相應(yīng)的足夠的授權(quán),也無手段完成法律法規(guī)賦予的工程監(jiān)理的宏大任務(wù)!
由于中國的條塊管理的實際狀況,國家發(fā)改委的工程咨詢單位與國家建設(shè)部的工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了重疊,因此只能兩家分工合作,也造成中國的工程監(jiān)理制度不可能覆蓋工程項目的全過程!
制度規(guī)范編輯
《中華人民共和國建筑法》規(guī)定:“國家推行建筑工程監(jiān)理制度。”“建筑工程
工程監(jiān)理
監(jiān)理應(yīng)當依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。”由此可見,國家從法律上明確了監(jiān)理制度的法律地位。
法律規(guī)范
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GBT50319-2013
主編單位:中國工程監(jiān)理協(xié)會
批準部門:中華人民共和國建設(shè)部
工程結(jié)算編輯
審查結(jié)算方法有多種,在審計前,通過收集資料,經(jīng)過論證,采取合理審查方法,可達到事半功倍的效果。
(1)逐項審查法,也稱全面審查法。優(yōu)點是全面、細致,審計質(zhì)量高,效果好。缺點是工作量大,時間長,國內(nèi)單價合同和國際合同條件下工程可采用此法。
(2)標準預(yù)算審查法。因我國各地區(qū)采用標準不相同,這種方法使用范圍較少,在發(fā)達地區(qū),利用這種方法,又快又準,是一項有效的方法。
(3)重點審查法。這種方法,主要適應(yīng)于國內(nèi)總價合同,審計重點放在變更和索賠上,特別是重點突出,審計時間短,效果好。同時,還可以利用對比審查法,“篩選”審查法,手冊審查法等手段做為補充,以保證審計的準確性。
術(shù)語編輯
1.項目監(jiān)理機構(gòu)
項目監(jiān)理機構(gòu)是監(jiān)理單位為履行委托監(jiān)理合同,實施工程項目的監(jiān)理工作而按合同項目設(shè)立 的臨時組織機構(gòu)。隨著工程項目監(jiān)理工作的結(jié)束而撤銷。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式應(yīng)結(jié)合工程特點、規(guī)模、難易程度等因素綜合考慮,可采用直線式、職能式、直線─職能式和矩陣式等不同的組織形式。
2.監(jiān)理工程師
監(jiān)理工程師是崗位職務(wù)而不是技術(shù)職稱。監(jiān)理工程師是指經(jīng)過考試,取得國務(wù)院建設(shè)行政主 管部門與人事行政主管部門共同頒發(fā)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書,并經(jīng)監(jiān)理工程師注冊機關(guān)注冊,從事建設(shè)工程監(jiān)理工作的人員。
3.總監(jiān)理工程師
總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人任命,并書面授權(quán),按合同項目設(shè)立的行政職務(wù)。在 項目監(jiān)理機構(gòu)中,總監(jiān)對外代表監(jiān)理單位,對內(nèi)負責項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作。
4.總監(jiān)理工程師代表
總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師任命并授權(quán),行使總監(jiān)理工程師授予的權(quán)力,從事總監(jiān)理 工程師指定的工作。
5.專業(yè)監(jiān)理工程師
專業(yè)監(jiān)理工程師是指根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令,負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作,具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。
6.監(jiān)理員
監(jiān)理員屬于工程技術(shù)人員,不同于項目監(jiān)理機構(gòu)中的其他行政輔助人員。
7.工程變更
建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目監(jiān)理機構(gòu)各方均有權(quán)提出工程變更。
8.工程計量
工程計量的范圍僅限于承包單位完成的合格工程。
9.延期批準
延期是指延長了原定的合同工期,其原因是由非承包單位責任引起的。臨時延期批準是施工 過程中的臨時性決定。延期批準則是最終決定,并成為新的合同工期。
規(guī)劃設(shè)計編輯
(1)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位依照規(guī)劃設(shè)計條件進行規(guī)劃方案設(shè)計。協(xié)助業(yè)主上報規(guī)劃設(shè)計方案,修改、調(diào)整,直至取得《規(guī)劃方案審定通知書》。協(xié)助業(yè)主選定勘察單位。協(xié)助業(yè)主對勘察單位的設(shè)計方案進行審查和控制。協(xié)助業(yè)主針對不同的勘察階段,對工程勘察報告內(nèi)容和深度進行檢查和審核。協(xié)助業(yè)主對設(shè)計單位的設(shè)計文件質(zhì)量進行跟蹤控制,重點在限額設(shè)計。
(2)設(shè)計準備階段 協(xié)助業(yè)主審核設(shè)計方案招標文件,組織進行設(shè)計方案招投標。協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計單位,擬定《設(shè)計合同》,商談并簽訂合同。協(xié)助業(yè)主落實有關(guān)工程的外部條件,提供設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料。
(3)設(shè)計階段 協(xié)助業(yè)主編制設(shè)計任務(wù)書,組織完成初步設(shè)計及工程概算的報審工作。協(xié)助業(yè)主配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析,搞好設(shè)計方案的比選、優(yōu)化設(shè)計。參與設(shè)備、材料的選型。協(xié)助業(yè)主檢查和控制設(shè)計進度。協(xié)助業(yè)主控制工程的限額設(shè)計。
(4)設(shè)計成果驗收階段 協(xié)助業(yè)主審核工程設(shè)計概算所含費用及計算方法的合理性。協(xié)助業(yè)主審核主要設(shè)備及材料清單,提出反饋意見。進行施工圖紙審核,審核其是否滿足技術(shù)質(zhì)量方面的要求,其深度是否滿足施工條件的要求,并審查各專業(yè)圖紙間的錯、漏、碰、缺等。
(5)跟業(yè)主相互幫助,可以加快建筑設(shè)計的圖紙等的審核速度,更好的進行下一步的設(shè)計改進和設(shè)計變更,使得流程得以最好的控制。
權(quán)利編輯
1.選擇工程施工、設(shè)備和材料供應(yīng)等單位的建議權(quán)。
2.對承包方選擇的分包項目和分包單位的確認權(quán)和否認權(quán)。
3.協(xié)助發(fā)包方簽訂工程建設(shè)合同。
4.工程建設(shè)實施設(shè)計文件的審核確認權(quán)。只有經(jīng)監(jiān)理方審核確認并加蓋公章的工程師圖紙和設(shè)計文件,才能成為有效的施工依據(jù)。
5.工程施工組織設(shè)計、施工措施、施工計劃和施工技術(shù)方案的審批權(quán)。
6.工程款支付的審核和簽認權(quán),工程結(jié)算的復核確認和否認權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認,發(fā)包方不支付任何工程款項。
7.有權(quán)要求承包方撤換不稱職的現(xiàn)場施工和管理人員。
8.有權(quán)要求承包方增加和更換施工設(shè)備,由此增加的費用和工期延誤責任由承包方自己承擔。
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