在職場(chǎng)上如何不為錢焦慮?“一個(gè)人花錢的底氣,不在于這個(gè)人手頭上現(xiàn)在有多少錢,而是這個(gè)人能創(chuàng)造出多少錢。有賺錢的能力才有花錢的底氣。”
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若在能力不夠強(qiáng)或者貶值的同時(shí),個(gè)體的欲望還處于很高的狀態(tài),看似滿足享受,實(shí)則沒(méi)有給自己資金周轉(zhuǎn)的時(shí)間,最終負(fù)債累累,把自己弄得狼狽,陷入焦慮的黑洞。
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所以,當(dāng)手頭的錢不夠花時(shí),與其把原因歸結(jié)于公司福利不夠完善、領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)管理、工作氛圍不夠好等外界客觀因素,不如向內(nèi)尋找原因。一個(gè)人的能力和基本需求得以平衡,才是財(cái)富保值的時(shí)候;一個(gè)人的能力超出基本需求時(shí),才是財(cái)富增值的時(shí)候。
如何處理職場(chǎng)焦慮?如何不為錢發(fā)愁?
1.培養(yǎng)“增長(zhǎng)型”職場(chǎng)能力
工資是固定的,但要以此來(lái)固定自己的消費(fèi)欲望也是不現(xiàn)實(shí)的。限制欲望來(lái)積累財(cái)富,只能有“富”而不能有“富”。
因此,要想解決焦慮,僅僅減少開支是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。與財(cái)富本身相比,財(cái)富的生產(chǎn)力更為重要。職場(chǎng)能力有多強(qiáng),財(cái)富的生產(chǎn)力就有多強(qiáng),財(cái)富就有多強(qiáng)。
因此,在日常工作中,要自覺(jué)提高工作任務(wù)的完成度和質(zhì)量,不滿足于領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定的及格線,不斷挑戰(zhàn)自我,突破成長(zhǎng)的障礙。
并在實(shí)際工作中反復(fù)驗(yàn)證,總結(jié)出可以遵循的方法、規(guī)律和邏輯,形成“成長(zhǎng)型”職場(chǎng)結(jié)構(gòu)體系,實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)能力轉(zhuǎn)型,培育“成長(zhǎng)型”職場(chǎng)能力。
2.消費(fèi)降級(jí),給欲望做減法
英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家納索·威廉·西尼爾說(shuō)過(guò):“工資是勞動(dòng)的報(bào)酬,利潤(rùn)是節(jié)欲的報(bào)酬”,“節(jié)欲”并不是過(guò)度壓制欲望,而是將欲望與能力拉至一個(gè)水平線。有時(shí)候并不是錢掙得太少,而是欲望增長(zhǎng)過(guò)快,個(gè)體能力增長(zhǎng)過(guò)慢。
與欲望的增長(zhǎng)速度相比,個(gè)人能力的提升需要一個(gè)長(zhǎng)期的磨練。比如,完成一個(gè)項(xiàng)目至少需要一個(gè)月的時(shí)間,磨練自己的一套方法并實(shí)現(xiàn)為能力則需要一兩年的時(shí)間。然后轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意。
所以如果你在口袋里害羞,最重要的不是如何快速提高你的賺錢能力,而是“點(diǎn)燃”你的欲望,省下的錢會(huì)比賺到的錢見(jiàn)效更快。只有在消費(fèi)力和欲望之間取得平衡,才能在不壓抑情緒的同時(shí)滿足基本的物質(zhì)需求。
3.享受時(shí)間帶來(lái)的復(fù)利
不同于增長(zhǎng)周期較小的消費(fèi)欲望,職場(chǎng)能力的增長(zhǎng)周期會(huì)相對(duì)漫長(zhǎng),如果你不能忍受你的脾氣,生長(zhǎng)周期就會(huì)被打斷。所以,這段時(shí)間一定要忍住脾氣,認(rèn)清職場(chǎng)勝任力的成長(zhǎng)周期,一點(diǎn)一點(diǎn)提升自己的核心勝任力。
如果短時(shí)間內(nèi)看不到自己能力的提升,也不必著急,可以增加能力考核周期,以一個(gè)月或一個(gè)季度為周期,看長(zhǎng)期積累的復(fù)利。
同時(shí),可以減少能力的“監(jiān)控時(shí)間”,將更多的時(shí)間投入到工作的“疑難雜癥”上,提高職場(chǎng)解決問(wèn)題的能力,用時(shí)間來(lái)存財(cái)富和生產(chǎn)力。
信息時(shí)代給了職場(chǎng)人士更多的購(gòu)買選擇,但別忘了在工作中進(jìn)行高效的投資和產(chǎn)出。免費(fèi)消費(fèi)的前提不是透支錢包,而是在工作場(chǎng)所永不透支的能力。過(guò)度消費(fèi)使錢包難做,欲望不膨脹使焦慮結(jié)束。希望你有增財(cái)能力,真正體會(huì)“買買買”的快樂(lè)!
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