我們的建筑工程企業(yè)要想在現(xiàn)在這樣的市場經(jīng)濟環(huán)境中，讓自己能夠生存下去，發(fā)展起來，就要特別注重自己的經(jīng)營活動。從思想理念上講，從人力配置上講，從經(jīng)營方法上講，從人才培養(yǎng)上講。

從思想理念上講，社會主義市場經(jīng)濟體制的本質(zhì)是充分尊重價值規(guī)律的作用，發(fā)揮確立買賣關系的市場機制的作用，創(chuàng)造社會經(jīng)濟秩序的良性發(fā)展。在建筑市場上，建筑工程施工項目的多少決定著市場競爭程度的大??；也決定著投標企業(yè)中標率的高低；同時也決定著承包價格的高低。作為建筑工程企業(yè)，面對眾多競爭對手，我們必須從心理上樹立勇于戰(zhàn)勝對手取得勝利的信心。千萬不要跌倒疼痛，不要再爬起來再投入新的戰(zhàn)斗。要確立必要的自信和勇氣。

我們從人才配置來看，企業(yè)經(jīng)營部門人員數(shù)量的配置應該是最強的。強弱檢測的標準應該是能夠適應當前和今后企業(yè)生存發(fā)展的需要。所謂強弱，我認為主要是人員專業(yè)配置合理。既有建筑經(jīng)濟人才，又有工程施工人才，既有土建工程人才，又有其他專業(yè)人才。建筑工程企業(yè)領導對經(jīng)營不重視，人員配置不合理，經(jīng)營者無法專業(yè)化是建筑工程企業(yè)經(jīng)營活動開展好壞的重要因素。

我們在經(jīng)營方法上主要做以下工作

1.全面收集信息，信息是有用的數(shù)據(jù)和文字圖像資料。我們收集信息的標準是及時、正確、可靠的來源。靜態(tài)信息通過日常收集整理的動態(tài)信息通過及時收集處理。

2. 及時把握機遇，即及時發(fā)現(xiàn)工程發(fā)包的信息來源，及時報名參加投標活動，及時利用一切條件宣傳自己企業(yè)的實力形象，及時總結(jié)自己的以及別人的 中標和參與開標活動的資料，從中找出可以借鑒的東西。不能放過一切可以利用的機遇。

3.學會利用計算機應用技術，掌握數(shù)據(jù)庫的一般知識，預測分析的一般方法，電子信息搜集傳輸打印的應用技巧和網(wǎng)絡技術運用。

4. 在實際經(jīng)營活動中，最重 要的是要學習和掌握一般經(jīng)營預測，決策，控制的方法。在投標過程中是非常有用的。

我們從經(jīng)營人才培訓上講：經(jīng)營人員需要的知識是多方面的，即與建設工程相關的法律法規(guī)，行業(yè)管理規(guī)定，市場經(jīng)營，社會公共關系，心理學，計算機應用，建筑經(jīng)濟，工程施工技術，質(zhì)量管理規(guī)定等等。面對知識信息飛速發(fā)展的今天，時代要求我們要不斷學習掌握新的知識，促使我們適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

市場經(jīng)營活動是建筑施工企業(yè)參與社會經(jīng)濟活動的首要環(huán)節(jié)。從企業(yè)的角度來講，是整個企業(yè)素質(zhì)的具體體現(xiàn)。作為建筑工程企業(yè)，如果不能為社會創(chuàng)造高質(zhì)量的工程，不能提供高質(zhì)量的服務，就沒有良好的企業(yè)形象和信譽，不能為自己的經(jīng)營活動創(chuàng)造良好的條件。