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為何總盼不到加薪?光努力沒用!

    發(fā)布時(shí)間:2022-02-19   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):576  

為何總盼不到加薪?光努力沒用!先檢視你有沒有這4種“低薪思維”。你是不是也有相同情形?每天做不完工作,經(jīng)常加班,老板的電話不時(shí)響起,可是已經(jīng)有幾年沒加薪。就算有加薪,那種微不足道的程度讓人心酸,有自取其辱的感覺,心想還不如不加薪來得好。更別說萬物齊漲的此時(shí)此刻,每件東西加個(gè)五元十元好像不多,其實(shí)漲了10%以上,簡直是變相減薪!所以很多人都來問我:“我這么努力,為什么老板沒看見?沒幫我加薪?” 我都是這么回答的:“老板不是沒看見你的努力,而是沒看見你未來有價(jià)值。”

1,勤于做事,懶于思考

如果老板沒看見你的努力,老早就請你走路,不會(huì)留你下來做事。至于加不加薪,則是另一回事,不能搞混。你的努力是現(xiàn)在式,加薪卻是加在未來的月份,它屬于未來式,而你必須讓老板看到你未來是有增值空間。問題就出在這里,多數(shù)人都傻傻分不清努力與價(jià)值之間的差別,所以做死了也沒用。

昨天晚上我針對高薪技術(shù)營的學(xué)員,舉辦一場線上團(tuán)體家教班,事先我有派作業(yè)給他們做,全部看過之后,就很明顯看到這個(gè)問題,多數(shù)人只會(huì)努力,屬于“勤奮螞蟻”,所以他們都是加不了薪或是微幅加薪,卻百思不得其解,老是以為老板的眼睛瞎了,沒看到他們的努力。事實(shí)上,他們的癥結(jié)所在是不夠懶。

在我的新書《這世界,是留給膽子大的人》里,談到日本北海道大學(xué)曾經(jīng)有個(gè)重要發(fā)現(xiàn),就是螞蟻有兩種,多數(shù)屬于勤奮螞蟻,我們常看到那種排成一大串走來走去搬運(yùn)食物的螞蟻,但是我們看不到其實(shí)還有另一種螞蟻,因?yàn)樗麄儾蛔鍪拢Q為懶螞蟻。可是等到危機(jī)出現(xiàn),懶螞蟻就出動(dòng)了!這種情形像什么?

做事的人都是基層的員工,每天出一張嘴卻不做事的是老板、主管,他們最閑,常常看不到他們。可是碰到有重大事情發(fā)生,主管先出現(xiàn),再來是老板,這樣的出場序代表他們在公司的地位。所以做事的人薪水最低,加薪有限﹔而且整天忙于做事,久了就不習(xí)慣用腦、不做改變,未來怎么會(huì)有價(jià)值?

因此上課時(shí),我問大家,你老板都要你們做什么?

2,忙著做事?改變或創(chuàng)新?

結(jié)果大家?guī)缀醵颊f,老板成天叨念的就是希望大家改變或創(chuàng)新,而不是忙著做事。但是令人不解的是多數(shù)人會(huì)忽略老板這個(gè)想法,當(dāng)作耳邊風(fēng),整天還是忙著做事,因?yàn)樽鍪煜さ氖隆⒂檬煜さ姆椒ǎ谑孢m區(qū),可以懶于用腦、懶于改變、懶于創(chuàng)新,未來當(dāng)然不會(huì)有價(jià)值,怎么會(huì)有加薪的可能性?

3,用基層心態(tài),怎么拿高薪?

我給學(xué)員的作業(yè)是要寫出近兩個(gè)月的工作成果,結(jié)果寫的全都是執(zhí)行面的事,無一例外﹔就算在過程中曾經(jīng)做了一些改變,仍然不會(huì)寫到提出什么策略。而且他們主要是在寫完成哪些工作,而不是寫突破哪些瓶頸,也就是有重點(diǎn),卻無亮點(diǎn)。最后就會(huì)出現(xiàn)有文字的描述,卻看不到有數(shù)字的成果。

因此,不論是在大企業(yè)或小公司、擔(dān)任主管或職員,他們都把自己寫成——基層職員!

我得說,這真的是一個(gè)可怕的發(fā)現(xiàn)!他們的工作心態(tài)都是來做事的,完成工作是終極目標(biāo),看不到策略面的思考、看不到管理面的觀點(diǎn)、看不到系統(tǒng)面的突破,一再地一點(diǎn)一滴把自己平庸化,推向庶務(wù)型人力。而且這種人的個(gè)性都傾向溫和,談到自己在完成工作擅長使用的人格特質(zhì)不脫這三個(gè):

1 .細(xì)心

2. 耐性

3. 溝通

這三個(gè)固然重要,然而你去104看求才條件,只會(huì)在找基層職缺看到這三個(gè)要求,至于主管職缺很少要求細(xì)心與耐性﹔就算是要求溝通,也會(huì)寫成折沖協(xié)調(diào)、談判說服,這才是進(jìn)階的能力與特質(zhì)。這三個(gè)特質(zhì)代表什么?你做的是行政、你害怕沖突、你不擅長領(lǐng)導(dǎo),也就是你是聽話的庶務(wù)二科。

上課時(shí),我會(huì)問大家,哪種人的薪水比較高,親和力高或親和力低?真心不騙你,每次幾乎一面倒向親和力高的人。這就是嚴(yán)重的迷思,學(xué)者專家做的研究指出是親和力低的人。因?yàn)檫@種人不怕被討厭、不愿妥協(xié),不采取討好的方式,而是想辦法說服你,這才是領(lǐng)高薪要具備的高階人際能力。

4,五種低薪員工特質(zhì)

這堂課上到一半,有學(xué)員問我:“可是愛炫耀自己功勞的人,我們都不喜歡。”說真格的,我也不喜歡,而且還會(huì)反過來懷疑他是否真的具有實(shí)力本事。不過你一定也注意到有一種人自我?guī)敫泻軓?qiáng),聊三兩句,自然地就知道他的全部豐功偉業(yè),還覺得他幽默有趣、極具魅力。沒錯(cuò),這才是高段的自我行銷,也是我們要學(xué)習(xí)的對象。

然而,這位學(xué)員的問題反映出另一個(gè)迷思,多數(shù)薪水拉不高的人總是憂心太亮眼會(huì)被嫉妒或排擠,這就是害怕成功的心結(jié)。要知道成功的另一面,一定是嫉妒﹔但是失敗也有另一面,一定是被瞧不起;至于不成功也不失敗,另一面是不被看見。就看你要選擇被嫉妒、被瞧不起、被忽視,總要站一邊吧!

好,結(jié)論來了,在這個(gè)中間薪資陷落的時(shí)代,薪資發(fā)展只會(huì)從M型化走向K型化,員工也逐漸會(huì)發(fā)展成兩種:低薪與高薪。當(dāng)然,我們都希望拿高薪,那么就覺察自己的低薪思維,看看有沒有這5種心態(tài)與行為:

1. 只愛做事,不愛動(dòng)腦

2. 只講完成,不講改變

3. 只是執(zhí)行,不做策略

4. 只會(huì)配合,不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

5. 只要人際,不要成功

當(dāng)你從庶務(wù)二科的思維,縱身一跳到策略思考,不只是做事,也追求改變,并且一定做出成果,最后學(xué)會(huì)用數(shù)字說出自己的亮點(diǎn),就會(huì)找到價(jià)值,也幫你老板看到你的價(jià)值,加薪才會(huì)有望!


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