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最近幾年，在建筑工程領(lǐng)域，EPC模式的應(yīng)用范圍越來越廣泛了。介于有些人才和建筑企業(yè)對于EPC還不是很了解，筑招網(wǎng)小編決定用一個簡單的案例來說明一下這個概念。
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假設(shè)你買好了房子，準備裝修，那你有很多種處理方式：
方式一、你自己想好要裝修成什么樣子，然后自己買材料并且自己去找木工泥工油漆工。這種方式按照工程上面的說法叫做平行發(fā)包。
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方式二、你覺得什么人都要自己去找，太麻煩了，于是就找了包工頭（也可以叫項目經(jīng)理）讓他幫你去找這些工人，你只用買主材和家具家電所有干活的事情和輔材都交給包工頭。這種方式按照工程上面的說法叫做施工總承包。
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方式三、你就是想當(dāng)個甩手大掌柜，自己設(shè)計好要裝成什么樣子。然后把所有的活都報給項目經(jīng)理或者裝修公司，連主材和家具家電都讓他們解決，自己只管掏錢。這種方式按照工程上面的說法叫做施工采購總承包（也就是EPC中P和C）。
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方法四、你不懂設(shè)計或者說連設(shè)計都懶得高，自己只管出錢領(lǐng)包入住，所有的問題包括設(shè)計都交給裝修公司或者項目經(jīng)理了。這種方式就叫做EPC總承包了。
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EPC是將來建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，苦于業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸，許多設(shè)計院也開始了向總承包轉(zhuǎn)型。
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設(shè)計單位牽頭EPC，一方面是國家在上世紀90年代發(fā)過文要求推進，另一方面工程界普遍認為設(shè)計單位是上游，可以對項目進行前端設(shè)計。
但是，設(shè)計院一直以來都是輕資產(chǎn)運營的，設(shè)計院的財力不允許他們獨立做大項目的總承包工作，所以大型的EPC項目往往是大設(shè)計院和大施工單位用聯(lián)合體的形式承接下來的。而在聯(lián)合體中設(shè)計院的地位，又和行業(yè)的關(guān)系非常大。
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如果是最常見的房地產(chǎn)或者是民建類項目，設(shè)計院在聯(lián)合體里面的地位其實是非常尷尬的。因為民建類項目難度低，尤其是對于設(shè)計來說沒有什么技術(shù)難度，如果施工管理得好一點，節(jié)約下來的資金還是很可觀的。在這一類的項目中，很顯然施工方的話語權(quán)時要大得多的，設(shè)計院的地位很尷尬。
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但是如果是專業(yè)性很強的項目，例如化工、石化一類的，設(shè)計的關(guān)鍵點在工藝上面，而工藝不是隨便什么樣的設(shè)計單位就能夠做到的。更重要的是國內(nèi)這些行業(yè)的頂尖的設(shè)計院都有一些特殊的工藝包在手上，不用他們的工藝包雖然項目也不是沒辦法做，但是對于業(yè)主而言很可能投資或者將來的運營維護成本會大大增加。因為技術(shù)門檻的存在，這一類項目中業(yè)主也不得不仰仗設(shè)計院，所以這一類項目中，設(shè)計院的地位可就大大不同了，尤其是有自己的特殊工藝包的設(shè)計院簡直可以說是橫著走。
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而EPC的利潤分配肯定是哪一方有更多的話語權(quán)就歸于哪一方的。
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所以，如果你是在行業(yè)院上班，如果你們院里在搞EPC，這是一個非常好的信號，因為這意味著你們院里除了單純的設(shè)計費還有大量來自EPC的利潤，你的收入也會水漲船高。
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如果你是在建筑設(shè)計院上班，如果你們院里在搞EPC，那這個信號非常的不好，因為這一類的項目中設(shè)計院沒有優(yōu)勢，而且這一類的項目往往業(yè)主是非常強勢的，這就意味著大概率EPC總包方需要墊資。而設(shè)計院墊資墊的是什么錢呢？當(dāng)然是扣下來的員工獎金了。你在這樣的單位上班，收入也不會有保障的。
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寫下來希望給建筑行業(yè)人士一點啟發(fā)，至少你們求職的時候迷?？梢陨僖稽c。