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你知道什么樣的簡歷會(huì)讓設(shè)計(jì)師能在面試中大幅增加被錄取的機(jī)會(huì)?筑招網(wǎng)小編這次訪問到Y(jié)ahoo 亞太區(qū)行動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)暨設(shè)計(jì)中心資深經(jīng)理夏俊(Joe Hsia ),大方分享他多年來面試無數(shù)設(shè)計(jì)師們的經(jīng)驗(yàn),希望可以提供現(xiàn)在正在求職或考慮轉(zhuǎn)職的設(shè)計(jì)人才一些具體的建議,增加自己脫穎而出的機(jī)會(huì)。
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如果說作品集是讓我決定要不要面試一個(gè)設(shè)計(jì)師的關(guān)鍵,簡歷應(yīng)該要能讓我快速判斷一個(gè)設(shè)計(jì)師的Level 和專長,像是資深還是資淺,他是偏互動(dòng)設(shè)計(jì)還是視覺設(shè)計(jì),他最擅長做Prototype,還是專注在icon 設(shè)計(jì)上?這能幫助我很快的思考現(xiàn)在部門里有沒有適合他的工作角色。
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如果是剛畢業(yè)不久的求職者,有國外知名設(shè)計(jì)學(xué)校的背景確實(shí)有加分,因?yàn)檫@一類的求職者通常已經(jīng)花了滿多時(shí)間發(fā)展自己對(duì)于設(shè)計(jì)的熱情,另一方面他們的作品集也比較完整。再來我會(huì)快速看過的是實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和參加過什么活動(dòng)。有沒有參加過Hackathon,做過一些好玩的東西?因?yàn)橥ǔ?huì)去參加這種活動(dòng)的人心態(tài)上都比較開放也愿意接觸新的事物,對(duì)于做APP 和設(shè)計(jì)有一定程度的熱情,這種特質(zhì)就滿加分的。
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如果是比較資深一點(diǎn)的求職者,我就會(huì)看他過去是否有挑戰(zhàn)自己去做不同的產(chǎn)業(yè)或是嘗試不同的角色,像是同時(shí)擁有大公司和新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn),或是待過硬件也待過軟件公司,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)比較好的設(shè)計(jì)師都是來自相對(duì)多元的背景和經(jīng)驗(yàn)。
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在每一家公司待多久這個(gè)部分,雖然沒有一定的標(biāo)準(zhǔn),如果太短,我不會(huì)先評(píng)斷,但會(huì)好奇原因,太長也不見得就好,特別是如果你在一個(gè)公司待七八年都是同樣一個(gè)role,我就會(huì)思考你是不是不想挑戰(zhàn)自己,因?yàn)槲蚁胍脑O(shè)計(jì)師特質(zhì)就是勇于跳出舒適圈,不斷挑戰(zhàn)自己,只有這樣,你才會(huì)從中一直得到不同的靈感,變成更好的設(shè)計(jì)師。
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最后就是細(xì)節(jié),像是對(duì)齊(Alignment ),或是重點(diǎn)有沒有用視覺強(qiáng)調(diào)出來真的還滿重要的。尤其是視覺設(shè)計(jì)師,如果連自己簡歷的layout 都沒設(shè)計(jì)好,我很難相信他會(huì)設(shè)計(jì)好我們的APP 和Web 端的產(chǎn)品,所以對(duì)我來說這種細(xì)節(jié)和小地方也很重要。
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有些時(shí)候我可能會(huì)看簡歷就決定不適合,原因多半是只有硬件設(shè)計(jì)背景,沒有軟件相關(guān)經(jīng)驗(yàn),或是工業(yè)設(shè)計(jì)剛想轉(zhuǎn)到互動(dòng)設(shè)計(jì)這一塊來。因?yàn)樵赮ahoo! 我們要找的是app/web 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才,即使是junior, 還是必須有基本的knowledge 和經(jīng)驗(yàn),像是Photoshop 或是Sketch 這種工具都只是基本知識(shí),進(jìn)來后,我們會(huì)訓(xùn)練你的是更深入的設(shè)計(jì)思維和流程,軟件工具的知識(shí)是你自己要先學(xué)的,如果還只停留在illustrator 的階段的話,會(huì)很難勝任。
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實(shí)習(xí)當(dāng)然是一種累積作品集的方法,但是實(shí)習(xí)分很多種,有在整理檔案和做一堆雜事的,也有可以真正學(xué)到東西的。像是在我們Yahoo! 的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),就是走一個(gè)完整的design thinking process。前面三四個(gè)禮拜我們是不讓實(shí)習(xí)生碰電腦的,每一組就是發(fā)想和討論,比較資深的同仁會(huì)在過程中不斷挑戰(zhàn)他們,給他們回饋,讓他們濃縮他們的想法,等到有一定雛型之后才開始去設(shè)計(jì),開始寫code。現(xiàn)在有滿多公司的設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)是在做雜事,或是丟一個(gè)小小的產(chǎn)品給你,然后讓你做一點(diǎn)改變等等,那個(gè)我覺得幫助就很有限。但其實(shí)因?yàn)楝F(xiàn)在真的有太多工具和資源,所以我覺得不一定要靠實(shí)習(xí)或是工作才能開始累積經(jīng)驗(yàn)。
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對(duì)于剛剛想要踏入這個(gè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師,我有以下幾點(diǎn)建議:
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我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在有很多年輕設(shè)計(jì)師,通常都只附上Dribbble/Behance /Issuu 的作品連結(jié),我看到一個(gè)共通性的問題,就是他們會(huì)提供很多視覺效果很好,概念性的作品,但都不是實(shí)際在線上運(yùn)作的。沒有一個(gè)作品是在線上我可以去玩去試的,這對(duì)我來說會(huì)是一個(gè)很大的問題。因?yàn)樗胂裰械脑O(shè)計(jì)和能夠被開發(fā)出來的設(shè)計(jì)是兩回事,他們可能沒有和工程師或PM 一起工作過的經(jīng)驗(yàn),做出來的東西可能很漂亮很好看,但明顯沒想過好不好用。
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另外一個(gè)我常常見到的問題是,在作品集中花很多篇幅介紹過去做過的產(chǎn)品或是專案。我其實(shí)不在乎那個(gè)產(chǎn)品或是專案是什么,我更想看到的是你在這個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程扮演什么角色;例如你是整個(gè)專案的lead,負(fù)責(zé)所有app 的wireframe、 與PM 和工程師的溝通;或是你負(fù)責(zé)所有icon 的設(shè)計(jì)等等。我期待每個(gè)作品集簡明扼要地告訴我每個(gè)專案你的貢獻(xiàn),這樣我才好清楚的針對(duì)你負(fù)責(zé)的部分做出準(zhǔn)確的評(píng)估。
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最后是形式的部分,因?yàn)槲覀儠r(shí)間真的很有限,當(dāng)然會(huì)希望作品集不要太長,我收過超過一百頁的檔案,因?yàn)樗赡馨汛髮W(xué)里面的作品都放進(jìn)去了,沒有focus 也沒有context,我沒有時(shí)間一頁頁看。我要看的就是大綱,在短短的10頁20頁里面,讓我花五到十分鐘內(nèi)就可以清楚的看到重點(diǎn),另外就是盡量不要放三五年以前的作品,因?yàn)锳pp 設(shè)計(jì)一直在變,我會(huì)期待看到比較近期的作品。
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在人格特質(zhì)部分,首先當(dāng)然不能太害羞,能夠清楚自我表達(dá)對(duì)設(shè)計(jì)師是很重要的,畢竟你需要和很多人co-work。另外像是正面思考我也覺得相當(dāng)重要,像在自我介紹和說明作品集的時(shí)候,可能有求職者會(huì)提到在過程中遇到什么樣的困難,有些設(shè)計(jì)師會(huì)開始批評(píng)之前公司的流程和做事方法,可是我們更希望聽到的是他曾經(jīng)試圖怎么去面對(duì)和解決問題,或至少從過程中學(xué)到什么。如果他們沒有從這些故事中展現(xiàn)自己的彈性,和愿意接受改變的空間,我可能會(huì)預(yù)期他進(jìn)來公司之后也會(huì)有適應(yīng)不良的問題。
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在作品集的部分,我會(huì)希望聽到很多的說明,他設(shè)計(jì)背后的思考與策略。雖然很多時(shí)候requirement 是來自PM,但是設(shè)計(jì)師有沒有去理解產(chǎn)品的目標(biāo)和公司策略是什么?是要帶更多使用者進(jìn)來,還是純粹看轉(zhuǎn)換?這個(gè)是設(shè)計(jì)師要花時(shí)間去了解的。另外在過程中我會(huì)問一些很有挑戰(zhàn)性的問題,答不出來也沒關(guān)系,但是我想看你是怎么去思考和find out,像是我可能會(huì)從他的作品集中挑戰(zhàn)他為什么用某些流程做出這樣的設(shè)計(jì)? 而且我可能會(huì)連續(xù)問三四次為什么, 很多求職者會(huì)覺得我好像在質(zhì)疑他們,但我其實(shí)只是想要挖掘出他有沒有深度去思考過一個(gè)問題。
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另外就是針對(duì)App 設(shè)計(jì)的話,必須要去了解技術(shù)的趨勢(shì)和工程師語言,像是iOS 和Android 都有很多既定的know-how,你能不能好好利用或是進(jìn)一步和工程師溝通讓他們了解,以及知道技術(shù)上的可行性和局限在哪,這些都是非常重要的能力。
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設(shè)計(jì)師在不同階段的工作重心比例
我以前的主管和我分享過一個(gè)概念,隨著你的經(jīng)驗(yàn)不斷累積,從junior 到senior 設(shè)計(jì)師,你應(yīng)該要想辦法讓自己越來越聚焦在策略思考上,不斷提升自己在這部分的能力,像我現(xiàn)在在想的都是在流程上可以怎么幫助設(shè)計(jì)師與工程師們工作更有效率,怎么讓產(chǎn)品幫助公司達(dá)成策略性目標(biāo)。我建議年輕設(shè)計(jì)師可以更主動(dòng)的提升自己思考的高度,為未來的機(jī)會(huì)做準(zhǔn)備。
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最后我能想到最重要的建議就是找時(shí)間離開你的電腦。真的要變成一個(gè)好的designer,就是要回到生活之中,觀察別人的行為,觀察朋友,觀察這個(gè)世界,你從中得到的靈感是你獨(dú)有的累積,你講出來的故事一定會(huì)和別人不一樣。
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