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一、我想要…?組建自己的人才庫，不受建筑人才網(wǎng)簡歷數(shù)量限制
會議上，建筑公司人事分享一則小故事，說明為何企業(yè)一定要建置自己的人才庫？

某天，公司很優(yōu)秀的銷售人才提了辭呈… 建筑公司人事不解地問道：「我們也算是趨勢往上、很有前景的大公司，公司給的待遇及福利極佳，難道公司有虧待你嗎？」銷售人才回答：「公司對我很好，但是三年前我曾經(jīng)投遞T 建筑公司的簡歷，沒想到現(xiàn)在竟然接到T 建筑公司的面試機(jī)會，于是一路過關(guān)斬將，取得了夢想中的職位。」

大部分的招募人員想要組建企業(yè)內(nèi)部的招募系統(tǒng)，第一件事就是建筑人才網(wǎng)幾乎都按簡歷數(shù)量收費(fèi)，儲存人才簡歷數(shù)量受限，雖然花很多時間邀約、面試，但是卻因為數(shù)量限制，建筑人才歷程紀(jì)錄不得不歸零，故很難將建筑人才網(wǎng)招募系統(tǒng)的人才庫再次利用。

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二、希望擁有求職者相關(guān)資訊
如果建筑企業(yè)內(nèi)部組建我們自己的建筑人才庫，當(dāng)簡歷再次利用時，就想看看之前邀約狀況、面試狀況，了解當(dāng)時的面談記錄表、曾經(jīng)應(yīng)聘過公司哪些職位？希望凡走過的每一筆軌跡都留下，便于觀看該求職者的全貌、還有當(dāng)時主管的看法等，幫助HR人員全盤了解并判斷人才是否合適。

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三、老板想知道招聘KPI，只能人工Excel 整理，我快瘋了
建筑人才網(wǎng)招聘系統(tǒng)不能訂制報表，每次制作招聘績效報表，都需將數(shù)據(jù)資料一筆一筆人工復(fù)制到Excel，再設(shè)定公式整理量化表格，不僅作業(yè)時間冗長，還容易影響日常排定的招聘作業(yè)、整理復(fù)雜的KPI、計算每一個人力需求的Cycle Time，工作量吃緊繁重。

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四、招聘流程e 化，人員報到時將求職者資料整合人事系統(tǒng)
當(dāng)求職者錄用報到，報到當(dāng)天招聘人員必須先手動建檔人事基本資料，需做欄位仔細(xì)比對，再將資料逐一建檔至人資系統(tǒng)。而招聘系統(tǒng)可自動將簡歷及人事資料自動匯入人資系統(tǒng)，省去重復(fù)建檔時間，HR 可更專注幫各單位主管找到合適候選人。

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五、需大量發(fā)送Email 提醒，招募流程細(xì)節(jié)多，希望可以自動化
主管會請招聘人員邀約求職者，若聯(lián)系不到就需另外發(fā)送「面試意愿書」。
邀約成功后，需發(fā)送「面試通知信」給求職者及主管。
面試時間更改也需發(fā)送「面試時間更改信」給求職者及主管。
未錄取者需依據(jù)人員狀態(tài)考量是否立即或稍后發(fā)送「感謝函」。
主管未錄取面試者，需要回復(fù)不錄取原因。
核敘流程需通知內(nèi)部人員進(jìn)行核敘或核薪。
錄取流程跑完，需發(fā)送「錄取通知」。
招聘人員面對龐雜的作業(yè)流程及通知信件，稍不注意就容易遺漏待辦事項。如果有招募系統(tǒng)能將流程統(tǒng)一管理，每一關(guān)卡的候選人羅列清楚，并設(shè)定系統(tǒng)自動發(fā)送Email，便可確保聯(lián)系事項不遺漏。

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六、公司購買的這些建筑人才網(wǎng)會員，老板想知道招聘績效
公司招聘來源可能是各大建筑人才網(wǎng)、建筑英才網(wǎng)、建筑招聘網(wǎng)、中國建筑人才網(wǎng)、各建筑招聘企業(yè)、內(nèi)部員工推薦… 等，若需要分析各招聘管道帶來的成效，但各建筑人才網(wǎng)資料不能互相串接，無法統(tǒng)整；若要知道人力來源績效則需依報到人員登錄的細(xì)項，再透過人工Excel 計算，曠日廢時。

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筑招網(wǎng)人事電腦線上招聘系統(tǒng)，可整合多種簡歷來源，實現(xiàn)資料統(tǒng)一管理，有效率分析各招募管道帶來的成效，透過自動化流程解決招募人員遇到的大大小小困擾，是HR 數(shù)位轉(zhuǎn)型好伙伴！