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每天都有建筑人才來問筑招網(wǎng)小編該不該離職，各種原因都有，而且都把情況描述得巨細(xì)靡遺，足見他們?cè)谶^程中受創(chuàng)之深，以及痛苦與在意的程度?不過既然會(huì)來問我，想見心里也是萬般猶豫，不知道怎么做才好?

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尤其在疫情期間，更是舉棋不定，不確定辭了是不是更好，比如會(huì)不會(huì)找到工作﹑薪水會(huì)不會(huì)被壓低﹑新工作能不能調(diào)節(jié)等?

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像最近有一位上班族申請(qǐng)轉(zhuǎn)調(diào)部門，公司要他跨部門兩邊做，但是無法加薪?兩倍工作﹑兩倍工時(shí)，他累到不行，很想辭職?就在這時(shí)候遇到疫情，公司開始資遣員工，他想趁此遞出辭呈?卻在思前想后，腳步躊躇，主要是考慮這兩點(diǎn)：

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1.找工作，他是有信心的

2.談薪水，這個(gè)時(shí)候他是沒信心的

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于是，來問我怎么辦?老實(shí)說，這兩點(diǎn)是他自己想的，是不是事實(shí)未可知，要去試了才知道，光是想都是假的?因此我只給一個(gè)辦法，建議他：?你把簡歷投遞出去，就知道答案??

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每次當(dāng)我這么說，多數(shù)上班族的反應(yīng)仿佛受到驚嚇，會(huì)反問我：?可是我還沒有決定要辭職呀！?我的回答也一向是—?我沒有要你辭職，我只是說你把簡歷投遞出去??

是的，唯有把簡歷投遞出去，就業(yè)市場(chǎng)才會(huì)給你回饋，包括這三點(diǎn)：

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1.有多少企業(yè)打開你的簡歷

2.有多少企業(yè)請(qǐng)你來面試

3.有多少企業(yè)出的薪水高于你目前

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這是最殘酷的考驗(yàn)，也是最真實(shí)的答案，馬上明白自己在就業(yè)市場(chǎng)的定位與行情，知道是不是真能找到工作﹑薪水更好?至于關(guān)起門來想的，都是自己瞎想的﹑都是假的?唯有把簡歷投遞出去，企業(yè)的回饋才是真的，而且明白一件事：是公司比較需要你，還是你比較需要公司？

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有的上班族會(huì)因此問到?可是我把簡歷投出去，萬一公司知道，怎么辦？?唉，這是問題嗎？首先，人力銀行有個(gè)功能，能夠鎖住前公司看到你打開簡歷；其次，擔(dān)心這擔(dān)心那，那又何必每天憤憤不平﹑一副想要掛冠求去的模樣？這表示沒有決心離職呀！

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接下來，我會(huì)請(qǐng)他們將投遞簡歷的結(jié)果再來回復(fù)我，十個(gè)有八個(gè)杳無音訊?按照我在職場(chǎng)的觀察，多半是縮回去，沒有真的去投遞簡歷?你知道嗎？通常最會(huì)抱怨公司﹑成天嚷嚷著離職的人，也是待得最久的人！對(duì)于這樣的人，辭職不是一句狠話，而是一則笑話?

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這也是我要他們投遞簡歷的原因，因?yàn)槎鄶?shù)人會(huì)出現(xiàn)以下兩種結(jié)果：

1.根本連去投遞簡歷都沒有：

多數(shù)人只想吐吐苦水﹑發(fā)發(fā)牢騷而已，沒有真的要改變什么，因?yàn)楦淖冃枰冻龃鷥r(jià)，而他們不想付出?

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2.投遞之后，發(fā)現(xiàn)不如自己想像：

要嘛沒有好工作找他們面試，要嘛有面試卻談不到好薪水，掂掂斤兩，摸摸鼻子又乖乖回去上班?

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這招叫?認(rèn)清現(xiàn)實(shí)?！因此反過來說，當(dāng)一個(gè)人真的下定決心想要離職，他要做的事不是到處去詢問別人的意見，而是直接把簡歷投遞出去，讓就業(yè)市場(chǎng)幫他做一次?市場(chǎng)調(diào)查?，數(shù)字會(huì)說話，該辭或不該辭就有答案了?至于到處問，無非是?問道于盲?，因?yàn)閯e人不是你，怎么替你決定該不該辭職？

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不過，我也不是說你完全不能向別人咨詢，而是你的問題需要重組框架?問題對(duì)了，答案才會(huì)正確?最近我看一本書?你問對(duì)問題了嗎？?里面講到一個(gè)故事，一語道破重組問題框架的重要性?

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有個(gè)人很喜歡目前的工作，能發(fā)揮才華與自我實(shí)現(xiàn)，與同事相處也融洽，唯一讓他難受的是和主管不對(duì)盤?于是他做了一般上班族會(huì)做的事，想要換工作?他是真的有行動(dòng)力，跟獵頭公司談了，也找到一份好缺，可是他仍然舍不得目前的工作?他太太知道了，幫他重組問題的框架，告訴他：?你的問題，在于換主管，不在于換工作??

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這句話驚醒夢(mèng)中人，你猜他接下來做什么事？妙到不行！他向獵頭推薦他主管，把主管的優(yōu)點(diǎn)說得天花亂墜，結(jié)果企業(yè)把主管找去上班！好戲還沒完哪，主管的缺不就空下來了嗎？嘿嘿，由他順理成章頂上去！這個(gè)殺人于無形，是不是太完美了？可見得重新設(shè)定問題很重要，而你也不是非辭職不可?

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換句話說，多數(shù)人的本意不是要換工作，而是有個(gè)問題卡關(guān)，跨不過去，糾結(jié)不已，便想說只要走人就一了百了；可是它不是本意，就會(huì)猶豫，然后到處東問西問，問了半天還是沒有行動(dòng)?所以這時(shí)該做的是?重新設(shè)定問題框架?，而不是遇到事情就想辭職，因?yàn)樽罱K極有可能兩頭落空，沒辭職，困境也沒解決?

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比如說公司遇缺不補(bǔ)，一人頂兩人的工作，每天做到歪掉，回到家只有躺平，日復(fù)一日，絕望到極點(diǎn)?一般人這時(shí)候會(huì)先跟公司談加人，公司卻表示不加人，只會(huì)安撫你，表現(xiàn)得了無誠意，逼得你想要離職?可是如果重新設(shè)定框架，像是設(shè)定成?每周只加班2天?，解決的創(chuàng)意就會(huì)走往不同方向?

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像是以小孩為托詞，跟主管說每周一﹑三﹑五小孩有件事，必須父母準(zhǔn)時(shí)下班，才來得及接送；但是你承諾會(huì)在上班時(shí)努力工作，而每周二與四也能夠配合公司加班?把時(shí)間鎖住了，天皇老爺來也不管，你就保住每周有3天能夠看到夕陽西下?接下來，再進(jìn)一步刪除不必要的工作?

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所以在職場(chǎng)遇到棘手問題時(shí)，你可以有兩個(gè)做法，都能夠提供全新的答案：

1.不想離職的話，那就重新設(shè)定問題的框架，考驗(yàn)?zāi)愕乃伎剂?

2.想要離職的話，那就把簡歷投遞出去試試看，證明你的行動(dòng)力?