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下屬可以被離職,但絕不能羞辱!筑招網(wǎng)資深經(jīng)理揭領(lǐng)導(dǎo)最重要的小事

    發(fā)布時(shí)間:2022-12-03   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):1621  
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主管難為,可能是現(xiàn)在管理者最傷神的議題;但是,團(tuán)隊(duì)是成事的關(guān)鍵,沒有人就打不了仗,所以讓我們來談?wù)勗鯓訋ьI(lǐng)下屬?

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多數(shù)上班族投入職場的目的,一個是賺大錢,另一個就是當(dāng)主管;若是如愿以償成為了管理者,薪水自然水漲船高;但是,如果問一下每天光鮮亮麗、趾高氣昂的主管們:成為主管,有沒有符合當(dāng)初的預(yù)期想法?

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主管們一定會覺得勞心又勞力、吃力不討好;即使下了班,還得為了任務(wù)與員工傷透腦筋;付出與所得根本不成正比;尤其以前只要做好自己的本分工作,就天下太平;掛上主管的職銜之后,從工作任務(wù)到員工情緒都是成了職責(zé)所在,義不容辭的使命!

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有主管甚至有這樣的經(jīng)驗(yàn):同仁的寵物生病了,還得發(fā)封圖文并茂的慰問信,展現(xiàn)主管的同理心,否則會被下屬批評:沒人性

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主管難為,可能是現(xiàn)在管理者最傷神的議題;但是,團(tuán)隊(duì)是成事的關(guān)鍵,沒有人就打不了仗,所以讓我們來談?wù)勗鯓訋ьI(lǐng)下屬?

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別當(dāng)聰明主管

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有位負(fù)責(zé)營業(yè)的上班族,因?yàn)閼?zhàn)功彪炳,很快就升上業(yè)務(wù)經(jīng)理,統(tǒng)率作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。

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靠著一身好功夫,倒也能壓陣服人;但是時(shí)日一久,組織開始變得唯命是從,沒有人敢違逆他的指令。

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這位年輕氣盛的主管,每天晚上都感受沉重壓力;因?yàn)椴恢赖诙煲履遣狡澹?/span>

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如果主管不能匯集眾智,讓每位同仁都有發(fā)展的空間與舞臺,一定會落入老牛拖車的窘境!許多主管終于領(lǐng)悟了,不要當(dāng)一個聰明的主管,而要用智慧去帶領(lǐng)一群聰明的員工。

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欣賞下屬的優(yōu)點(diǎn)、忽略缺點(diǎn)

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多數(shù)主管總能數(shù)落下屬的問題與缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)反而成了陪襯缺失的綠葉。

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我見過的主管,大都認(rèn)為下屬的能力差強(qiáng)人意、恨鐵不成鋼;總期待有一天心目中的「萬能天神」能出現(xiàn),來解救營運(yùn)的難題!

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這可能是童話故事看太多了;主管們還是回到現(xiàn)實(shí)的世界;因?yàn)楹湍阋黄鸫蚱吹膱F(tuán)隊(duì)成員,才是可以倚賴的生力軍!

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如果一邊抱怨下屬沒能力,又期待打勝仗;只能說:那是一個不切實(shí)際的奢望!

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你吃肉,下屬喝湯的時(shí)代過去了!

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也許你會開玩笑的說:我早就不吃肉了,我吃素;其實(shí)你應(yīng)該知道,注重養(yǎng)生的時(shí)代,吃素比吃葷還要貴!

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不管你的飲食習(xí)慣是什么?現(xiàn)在不再是你吃肉,下屬喝湯的時(shí)代,因?yàn)橹R與技能都在員工的腦袋里;有實(shí)力的人,不怕沒有高薪的位置!

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有位研發(fā)專業(yè)的朋友,最近提出辭呈,雖然是中階主管,還是驚動了上市公司的董事長,親自出面以三倍薪酬慰勉留任。

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長期忽略員工合理的報(bào)償,得人、不得心,絕非企業(yè)之福!

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現(xiàn)在是:你吃肉,也要讓員工有肉吃的時(shí)代;當(dāng)你喝湯的時(shí)候,同仁才會陪著你打拼!

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可以淘汰,不能羞辱

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主管會說:都什么時(shí)代了,我怎么會羞辱下屬?,這句話可別說的太早;很多主管及老板還是活在打罵教育的石器時(shí)代;責(zé)備下屬、冷嘲熱諷的場景,天天都在上演!

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包括建筑國企在內(nèi),多數(shù)公司都實(shí)施末位淘汰制;主管可以光明正大的將設(shè)定的績效指標(biāo)攤在桌上,請落后的同仁下車;但是,主管務(wù)必要清楚,他只是無法在這個崗位上成功,不代表在其他領(lǐng)域不能發(fā)先發(fā)熱!

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下屬可以被離職,但是,尊重,永遠(yuǎn)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的最高指導(dǎo)原則。

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不斷找對的人上車

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最厲害的主管,不是那種天天鉆研戰(zhàn)略,在員工面前刷存在感的類型。

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有智慧的管理者是不斷邀請高手入列;不停改善組織環(huán)境、全力營造公平合理的制度與舞臺,讓好人才沒有后顧之憂。

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許多房地產(chǎn)企業(yè),祭出任職配房、終生照顧的措施;共產(chǎn)主義體制下,卻有超越人性的管理思維,所以能磁吸兩岸及歐美高手,進(jìn)入組織。

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主管需要優(yōu)秀且穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)成員,但是上班族的離職率卻是愈來愈高,這中間一定出了某些問題,必須由企業(yè)來面對及解決。

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總結(jié)團(tuán)隊(duì)管理與留任員工的真諦:如果你希望下屬怎么對你,就以同樣的心態(tài)對待他。


【觀點(diǎn)僅代表作者,不代表本站立場】



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