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曾經(jīng)筑招網(wǎng)小編也以為，有很多的時間可以探索職場。但是過了幾年之后發(fā)現(xiàn)，因為各行各業(yè)都有很高的專業(yè)性，不太可能跳到新領域太多次，不然可能會一事無成，造成自己沒有任何專長。

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我們可能常常會想說：這件事明天再做、這件事情明年再做，但是這樣想的下場，通常都是永遠都不會去做這件事，因為這只是一種推托的借口。

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不知道為什么，時間過得很快，原本想說過幾年之后再看看，轉(zhuǎn)眼間幾年就到了，但是實力可能跟剛進職場差不多。隨著時間的推移，別人對你的期待會差很多。原本你可能覺得這個工作不錯，能夠做一輩子，但是過了五年：十年之后，你會突然發(fā)現(xiàn)：這份工作開始變得困難起來。你可能會想說：應該會越做越順手才對吧？但是隨著時間過去，別人對你的標準會越來越高，那如果你沒有持續(xù)成長，就會跟別人的期待越差越遠。因為老板算的都是你的未來，不是看現(xiàn)在的產(chǎn)值。所以當你有一定的年紀，成長的幅度降低了，自然老板對你就不會太好。

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當你意識到，自己的能力已經(jīng)追不上年紀的時候，其實就來不及了。就像溫水煮青蛙，發(fā)你發(fā)現(xiàn)到水越來越熱的時候，已經(jīng)沒辦法降溫，你只能眼睜睜看著自己被煮熟。所以不用終身學習其實是一個錯覺，只是現(xiàn)在沒有感覺到學習的急迫性，但是過了一段時間意識到了這件事情的時候，就來不及了。

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刻意練習的重要性

我看過很多人，雖然很想學習，但總覺得方向不太正確。假設你現(xiàn)在是個菜鳥工程師。那你應該要把工作上面技術缺乏的部分補足，這樣子才能夠完成平常的工作。那如果你已經(jīng)在管理幾個人了，那就應該要把管理的能力給補足，不管是溝通、說服還是管理金錢跟人事的能力。

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以我的經(jīng)驗，幾乎狀況都相反。剛進職場的新人，很不喜歡去鉆研自己的專業(yè)技術，開始學會拍馬屁等等做法，想要閃掉自己專業(yè)不足的問題。但是主管也不是吃素的，如果他也是從底層升上來的話，就會很了解你的能力水平。當你想要耍小聰明的時候，其實主管都會放在眼里，進而會覺得你是一個不可信任的人。

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另外一個極端的例子，就是當了主管之后，還把大量的時間花在鉆研技術上面，因為你可能是技術很強，所以成為主管。那就容易會沿襲過去的想法，繼續(xù)去鉆研那些技術的東西。但是你所需要的卻不是這個能力，而是管理的能力。于是會發(fā)現(xiàn)自己越做越累。

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在有一定程度之后，技術已經(jīng)不是重點，而是要帶領一個團隊達成更大的績效，所以把大把時間花在鉆研技術的主管，一定會覺得都是自己在做，這個團隊非我不可，但是事實上，是因為你沒有練習把事情都分配給下屬造成的，因為沒有一個人是不能被取代的。