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某單位的一位中心主任約我，原因是他的主管，也就是CEO強(qiáng)力推薦(強(qiáng)烈催促)他要來找我。

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CEO原話是這么說的：教練，這個同事比較有能力，對服務(wù)、方案都有經(jīng)驗(yàn)，也做主任好些年，就是管不住手里的兵，不敢要求同事。有時候他對自己的要求也較低，就是過得去就好，我有時候也很難說他。說他沒做到，他是有做到，可是其實(shí)他能力絕對可以比現(xiàn)在做得更好。你幫我看看他是怎么啦，怎樣才能讓他變得甘愿更好呢？

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于是我們就約了線上會議。這個主任我在之前課程中也見過幾次，不算陌生，他性格開朗，開始就說：老師我有拖延癥！最近忙著評案例、開團(tuán)體，還要給同事進(jìn)行督導(dǎo)，把自己搞得暈頭轉(zhuǎn)向。所以一些工作只能大概有抓到重點(diǎn)，就先趕快交不然真的做不完，例如那天案例研討，因?yàn)槲覝?zhǔn)備匆忙，PPT漏洞百出，現(xiàn)場沒有表現(xiàn)得很好。當(dāng)然主管和同事也很包容，一邊安慰我一邊給我回饋意見，可是我知道如果我擠出時間，認(rèn)真去做，一定能做得更好。這次事件還是讓我覺得挺羞愧的balabala……

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隨著談話的深入，我開始明白了他的行為模式：很多事情總是匆匆忙忙地做，差不多就行，但是事后又很后悔，心里總想著我應(yīng)該這里那里可以做得更好的。?

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然后工作一件件做，一直應(yīng)付下去時間也就過了，然而他心里也知道這樣下去是不行的。

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為什么這樣下去不行呢？既然他自己說了這句話，當(dāng)然要了解究竟是怎么想的。

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因?yàn)槲颐髅骺梢宰龅酶冒。駥ν碌膫€別督導(dǎo)，看完那些長長的服務(wù)記錄很耗費(fèi)時間和精力，可是看不完就沒法督導(dǎo)。但我又有很多工作需要做，所以到現(xiàn)在這個事就一直拖著。可是我也知道個別督導(dǎo)很重要，我這里有好幾個是新來的同事，特別需要支援。再加上主管也對我期望很高，我也知道再過幾年如果沒意外我應(yīng)該晉升的，可是如果我一直是這個狀態(tài)，晉升時間可能會拖，或是升上去后遇到更大的麻煩。

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聽起來是自責(zé)的語氣，還皺著眉頭；一副反思懺悔的樣子，可是我就是覺得哪里怪怪的。

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想了一下，我決定直說。

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其實(shí)剛剛聽你講這么多，我有個感覺，我就直說了可以嗎？

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他收起了原本輕松嬉笑的姿態(tài)，坐直了認(rèn)真望著我。

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你明明知道自己有能力可以做好，但是一直放任自己處于可以過得去的邊緣，既不讓事情出狀況，但也不讓主管安心提拔你。我覺得你是在抓著這個巧妙的狀態(tài)，保護(hù)自己。我不確定是不是這樣，但如果是的話，你可以告訴我你在保護(hù)什么嗎？

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聽完我的話，他安靜了好一會兒，認(rèn)真地思考著。

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過了一陣子，他慢慢地說：我覺得，你好像說出了我自己也說不清楚的一種感覺。剛剛我細(xì)想了一下，我好像就是不想太快被看好，怕萬一主管覺得我很好，又再增加我的工作，那我怎么能平衡工作跟生活呢？我現(xiàn)在工作量已經(jīng)很多了，再增加的話就撐不過去了。

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面對他邊說邊鎖眉頭，我感覺到這才是真正的重點(diǎn)。

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我聽起來你好像是擔(dān)心自己如果被提拔上去了，壓力會太大；萬一不堪負(fù)荷，就辜負(fù)了主管。因此還不如保持現(xiàn)在的工作狀態(tài)。可是你心里也知道，這種狀態(tài)也不可能維持太久，早晚還是要面對的。

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………………是的，老師，那我究竟該怎么做呢？我心里很糾結(jié)的呀！

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我想跟你分享兩個角度：一是關(guān)于你自己，二是關(guān)于你的團(tuán)隊(duì)。面對這個選擇，你要思考繼續(xù)這樣的行為模式，付出的代價是什么？另外從團(tuán)隊(duì)的角度來看，你覺得你手下的社工們看見自己主任是這種工作狀態(tài)，他們會怎么想？他們是會拼盡全力，還是也會對工作抱著得過且過的心態(tài)？

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主任陷入了思考，過了很久他抬頭說：確實(shí)，我不能再這樣下去了。雖然非我所愿，可是我的狀態(tài)一定會影響同事這我知道。如果我不希望他們凡事得過且過，我得先以身作則才行。可是，我覺得這是我長年形成的一種自我保護(hù)機(jī)制，我要怎么樣才能夠說服自己，其實(shí)我是可以改變的呢？我喜歡安穩(wěn)，喜歡保持不要太出鋒頭，才能讓自己安安穩(wěn)穩(wěn)過日子。

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我了解你的行事風(fēng)格，既然喜歡安穩(wěn)，那我們就用安穩(wěn)的方式來練習(xí)微調(diào)。你剛剛提到了工作量多，擔(dān)心工作生活平衡的問題。我們來盤點(diǎn)一下，接下來這一周有有哪些事情、需要花你多少的力氣；或是有哪些其實(shí)可以分工，我們試試看提前一點(diǎn)規(guī)劃，讓你可以不匆忙又保持品質(zhì)的做到，還不耽誤下班時間。先整體盤點(diǎn)一下。你覺得可以嗎？

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好啊，來試試看，提前規(guī)劃我好像可以比較安心…….主任翻開了他的備忘錄。