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在一個工地項目部中，不同職位的人員擁有不同的權力和責任，他們共同協(xié)作完成項目的規(guī)劃、組織和管理工作。以下是一個典型的工地項目部中人員的權力排名：

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項目經(jīng)理：在工地上，項目經(jīng)理是一個非常重要的角色，他們負責協(xié)調(diào)和管理工程項目的各個方面。項目經(jīng)理是業(yè)主和總承包商之間的橋梁，負責向上級報告工程進展情況，并向下級下達工作任務。

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施工隊長：施工隊長是工地上的指揮者，負責指導和管理施工人員進行實際施工工作。他們需要確保施工過程安全順利，并按照圖紙和設計要求完成工程。

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現(xiàn)場監(jiān)理：現(xiàn)場監(jiān)理是獨立于項目經(jīng)理的第三方監(jiān)督人員，他們負責對工程現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量和安全符合相關標準和要求。

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技術員/管理員：技術員和管理員負責項目部的日常管理和文檔處理。他們負責記錄和整理工程資料，以及協(xié)助項目經(jīng)理進行項目管理工作。

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普通施工人員：普通施工人員是工地上的實際操作者，他們按照施工隊長的指示進行施工工作。

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工地項目部中，權力排名主要是根據(jù)職位和職責來決定的。每個職位都有自己的權力范圍和責任，需要相互協(xié)作，共同完成項目目標。工地項目部的有效組織和管理對于項目的成功完成至關重要，因此，各個職位的人員需要密切合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同推動項目的順利進行。