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轉(zhuǎn)職電池產(chǎn)品經(jīng)理,研發(fā)背景較有優(yōu)勢?筑招網(wǎng)小編揭3類型換工作最易成功

    發(fā)布時(shí)間:2024-02-23   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):7047  
標(biāo)簽: 換工作

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想要換工作電池產(chǎn)品經(jīng)理,哪些背景較有優(yōu)勢?筑招網(wǎng)小編分析,通常成功換工作電池產(chǎn)品經(jīng)理的有3種背景類型:研發(fā)、管理、業(yè)務(wù),分別有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?需注意哪些問題?

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1.研發(fā)背景是不是比較有優(yōu)勢?

2.我沒有技術(shù)底子會不會第一關(guān)就被刷掉了?

3.電池產(chǎn)品經(jīng)理需要有管理經(jīng)驗(yàn)嗎?

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求職當(dāng)中,總會有新人問到日后想換工作成為電池產(chǎn)品經(jīng)理的問題……

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其實(shí)換工作的風(fēng)險(xiǎn)還真不小,特別是在金錢的部分,有形的成本包括年資中斷、年終獎(jiǎng)金、分紅配股、特休假的減少,另一方面,無形的成本更高,包括換工作過程中的調(diào)適、熟悉新公司、組織文化適應(yīng)、同事相處等。

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不過,換工作的成敗,以金錢做為評量標(biāo)準(zhǔn)是很危險(xiǎn)的。放大格局看,能力的增長、人際關(guān)系的拓展、更多的工作經(jīng)驗(yàn)及挑戰(zhàn),都不是金錢所能夠買到的,有時(shí)候換新工作薪水變少了,但舞臺卻變大了,這些都是金錢買不到的收獲。面對轉(zhuǎn)行換工作時(shí),你會理性地分析自己的優(yōu)缺點(diǎn),還是跟著內(nèi)心蠢蠢欲動(dòng)的欲念走?

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根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),成功換工作成為電池產(chǎn)品經(jīng)理的大概有以下三種類型:

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1.研發(fā)轉(zhuǎn)過來的產(chǎn)品經(jīng)理

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此類型的電池(如:研發(fā)經(jīng)理)應(yīng)該是最普遍,也是各大老板最鐘意的人選,這和多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人是技術(shù)出身有關(guān),因?yàn)檫@樣的人在未來的溝通上,肯定不會有太多的阻礙,事實(shí)真的是如此嗎?就留給大家去評估了。

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由研發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)點(diǎn)是:他們的邏輯思維較強(qiáng),對于需要技術(shù)成分較復(fù)雜的工具使用,或是技術(shù)的可行性分析都能馬上給予回饋,與產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)語言,更是錦上添花;缺點(diǎn)是:對于客戶端及銷售團(tuán)隊(duì)的理解較弱,特別是在傾聽顧客聲音及市場研究,經(jīng)常是意見相左。

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2.管理轉(zhuǎn)過來的產(chǎn)品經(jīng)理

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這類型的產(chǎn)品經(jīng)理多半不懂技術(shù),或者是未臻熟練,但因?yàn)槲痪庸芾砺?,所以控制欲極強(qiáng),任何事都得插手管,做得好那是眾星拱月,如果做不好那就成了千夫所指,新產(chǎn)品開發(fā)要成功的概率可說是微乎其微。

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管理轉(zhuǎn)過來的產(chǎn)品經(jīng)理,其優(yōu)勢在于他們對于人性的了解,如:利害關(guān)系人之間的潛規(guī)則、清楚老板的心思以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相處,對于新產(chǎn)品開發(fā)所將面對的阻力肯定會小很多。當(dāng)然,多數(shù)的情況是新產(chǎn)品經(jīng)常都是一錯(cuò)到底。

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3.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)過來的產(chǎn)品經(jīng)理

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業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的主要原因之一是因?yàn)闃I(yè)務(wù)經(jīng)常與顧客接觸,有時(shí)會抱怨公司提供的產(chǎn)品有什么問題或是與競爭對手相比還遜色許多……,搞得業(yè)務(wù)常常灰頭土臉,有苦難言(因?yàn)楣疽u啥產(chǎn)品,不是業(yè)務(wù)可以自行決定),于是乎,想轉(zhuǎn)成產(chǎn)品經(jīng)理的念頭就油然而生。

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這類型產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢是清楚市場、了解顧客要什么,這點(diǎn)是新產(chǎn)品成功的關(guān)鍵因素之一;缺點(diǎn)則是他們完全不懂技術(shù),態(tài)度上可能比較盛氣凌人,一般都是不管做什么都是必須按照他的意思來。

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總的來說,如果沒做過以上職務(wù),是不是就無法換工作成為電池產(chǎn)品經(jīng)理呢?其實(shí)也不盡然。

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我的朋友圈當(dāng)中就有不少是人文科專業(yè)背景,這些用人企業(yè)的考察在于產(chǎn)品經(jīng)理真正要做的事情是:找到使用者痛點(diǎn)并解決客戶需求,而在洞察顧客這一點(diǎn)上,文科生的思維可能會更敏感、更細(xì)膩。


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