近期筑招網(wǎng)小編在協(xié)助進(jìn)行建筑行業(yè)求職者的簡(jiǎn)歷健檢時(shí)，連續(xù)兩周反復(fù)遇到相同問(wèn)題，不得不再次提醒大家：**簡(jiǎn)歷寫錯(cuò)真的不是個(gè)案，而是常態(tài)！**經(jīng)過(guò)檢閱上千份簡(jiǎn)歷后，我發(fā)現(xiàn)其中有三種錯(cuò)誤類型，極其普遍，卻又極其可惜。尤其在建筑領(lǐng)域，更容易落入這些誤區(qū)。

本文將透過(guò)真實(shí)案例與專業(yè)建議，幫助求職者、特別是建筑相關(guān)科系畢業(yè)生或建筑從業(yè)者，避開這些“簡(jiǎn)歷黑洞”，讓你在眾多履歷中脫穎而出。

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誤區(qū)一：高階主管簡(jiǎn)歷內(nèi)容太“空泛”，看不出實(shí)際價(jià)值
在建筑工程領(lǐng)域，高階職位如專案經(jīng)理、工程處長(zhǎng)、設(shè)計(jì)總監(jiān)等，通常負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目，跨部門協(xié)調(diào)，也常常處理多個(gè)工地或系統(tǒng)建置。由于任務(wù)廣泛，許多人在撰寫簡(jiǎn)歷時(shí)，往往只寫出大方向的成果，例如：

成功導(dǎo)入建案管理系統(tǒng)（如BIM、ERP）

完成OO廠區(qū)自動(dòng)化系統(tǒng)建置

負(fù)責(zé)數(shù)十億元大型工地進(jìn)度管理

這些描述雖然聽起來(lái)氣勢(shì)十足，但實(shí)際卻讓HR摸不著頭緒。沒(méi)有具體數(shù)字、時(shí)間、人力資源或預(yù)算規(guī)模，無(wú)法判斷執(zhí)行力與成果價(jià)值。例如：

推薦改寫：

負(fù)責(zé)導(dǎo)入BIM系統(tǒng)至深圳XX廠新建工程，涵蓋7棟樓體、預(yù)計(jì)節(jié)省工期15%、減少人力成本約100萬(wàn)元。協(xié)同5個(gè)子團(tuán)隊(duì)完成系統(tǒng)測(cè)試、上線與人員培訓(xùn)。

這樣的表達(dá)方式不僅更具體，也能展現(xiàn)出你在復(fù)雜任務(wù)中的統(tǒng)籌能力與技術(shù)專長(zhǎng)。

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誤區(qū)二：「無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)」 ≠ 無(wú)經(jīng)驗(yàn) —— 輕忽非正式經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值
這個(gè)問(wèn)題特別常出現(xiàn)在應(yīng)屆畢業(yè)生或轉(zhuǎn)職者身上，尤其是剛從建筑科系畢業(yè)的學(xué)生，在簡(jiǎn)歷上寫下“無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)”，但實(shí)際仔細(xì)閱讀自傳或附件時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們：

曾擔(dān)任系學(xué)會(huì)活動(dòng)策劃，組織過(guò)校內(nèi)建模比賽

參與教授研究項(xiàng)目，負(fù)責(zé)量測(cè)數(shù)據(jù)與建模繪圖

暑期參與營(yíng)建公司的實(shí)習(xí)計(jì)劃，協(xié)助工地資料整理與CAD繪圖

這些其實(shí)都能作為“工作經(jīng)驗(yàn)”的一部分，只是許多人不清楚或不敢寫。其實(shí)，簡(jiǎn)歷的目的是讓HR看到你的能力、責(zé)任感和成果，而不是只寫“有薪資證明”的經(jīng)驗(yàn)。

推薦改寫：

系學(xué)會(huì)活動(dòng)長(zhǎng)：主辦校內(nèi)建筑模型競(jìng)賽，籌備期兩個(gè)月，參與人數(shù)超過(guò)150人，統(tǒng)籌預(yù)算約3萬(wàn)元，成功提升系內(nèi)曝光度與凝聚力。

參與教授綠色建筑研究計(jì)劃：使用SketchUp及EnergyPlus協(xié)助模擬通風(fēng)系統(tǒng)，分析結(jié)果刊登于系刊。

這些經(jīng)驗(yàn)反而比“咖啡店打工”更能凸顯出你未來(lái)在建筑行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

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誤區(qū)三：「好酒沉甕底」—— 重要成果藏在附件，不寫在主簡(jiǎn)歷
曾遇過(guò)一位建筑科系學(xué)生，簡(jiǎn)歷內(nèi)容只有基本資料、自傳寥寥數(shù)行，也未填寫項(xiàng)目成果，然而附上一份將近30頁(yè)的圖文報(bào)告，里面詳細(xì)列出他大學(xué)四年來(lái)的建模、實(shí)作、工地實(shí)習(xí)紀(jì)錄，還有比賽得獎(jiǎng)資料，一目了然。

當(dāng)我問(wèn)他為何不直接寫在簡(jiǎn)歷里時(shí)，他說(shuō)：「我把附件做得很完整，HR看附件就會(huì)知道了。」

但他忽略了一點(diǎn)——HR可能連點(diǎn)開附件的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。若主簡(jiǎn)歷沒(méi)有足夠吸引力，根本無(wú)法引導(dǎo)對(duì)方繼續(xù)深入看其他資料。

建議做法：

精選最關(guān)鍵的項(xiàng)目成果寫在簡(jiǎn)歷內(nèi)，如：

【XX建筑競(jìng)賽】全國(guó)大學(xué)建筑建模競(jìng)賽，榮獲第二名。負(fù)責(zé)3D建模、材質(zhì)分析與渲染圖制作。 【OO建筑實(shí)習(xí)計(jì)劃】參與深圳市社會(huì)住宅工地工程作業(yè)，協(xié)助工安檢查與施工日志記錄。

附件可作為詳細(xì)說(shuō)明，但一定要在簡(jiǎn)歷中“預(yù)告重點(diǎn)”，如放在【項(xiàng)目成果】欄位中列出關(guān)鍵標(biāo)題，讓HR想點(diǎn)進(jìn)去看更多。

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總結(jié)建議：建筑求職者簡(jiǎn)歷優(yōu)化五大重點(diǎn)
前1/2頁(yè)面最關(guān)鍵：把最重要的項(xiàng)目、經(jīng)歷、成果放在簡(jiǎn)歷上半段，HR如果看第一眼沒(méi)興趣，后面再精彩也白搭。

不要讓“工作經(jīng)驗(yàn)”欄空白：沒(méi)有正式工作也可以寫校內(nèi)外的實(shí)作經(jīng)驗(yàn)、競(jìng)賽成果、實(shí)習(xí)經(jīng)歷等，重點(diǎn)在“責(zé)任”與“成果”。

具體化數(shù)據(jù)：寫出時(shí)間、金額、人數(shù)、影響范圍，比空泛形容詞（如“認(rèn)真負(fù)責(zé)”、“團(tuán)隊(duì)合作”）更具說(shuō)服力。

清楚分類，邏輯分明：將內(nèi)容分為【自我簡(jiǎn)介】、【工作經(jīng)驗(yàn)】、【項(xiàng)目成果】、【技能專長(zhǎng)】等，讓HR一眼找到重點(diǎn)。

圖文并重，主簡(jiǎn)歷為主：可以有附加報(bào)告或作品集，但不能完全依賴附件。主簡(jiǎn)歷一定要簡(jiǎn)明、有亮點(diǎn)。

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無(wú)論你是剛畢業(yè)的建筑科系學(xué)生、想轉(zhuǎn)職進(jìn)營(yíng)建管理的新鮮人，或是經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑師、工地主任，簡(jiǎn)歷始終是你走入職場(chǎng)的第一步。避開這些常見誤區(qū)，并依照建議進(jìn)行優(yōu)化，相信你也能大幅提高面試機(jī)會(huì)，甚至直接獲得青睞。