在很多工程公司里，年輕員工流動率高幾乎成了“常態(tài)”。項目忙、節(jié)奏快、組織層級分明，導致上級習慣以命令式風格推動事情。但新一代員工不買賬，他們更關注工作中的“參與感”與“自主性”。很多主管會誤以為這是“不服管”“不守規(guī)矩”，其實核心問題是：年輕人不再只滿足于“執(zhí)行”，他們要“參與”過程。

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一個工程企業(yè)HRD的真實反饋

前段時間我受邀為一家大型工程公司進行管理培訓，課程結束后，人力資源總監(jiān)特意留下和我交流。

她說：“我們公司過去兩年年輕人離職率偏高。我照著您在課堂上說的‘自主性’去核對了一下離職面談記錄，發(fā)現不少人都提到：‘主管太強勢，不聽建議’、‘事情全是按領導意思來’、‘沒有發(fā)揮空間’。這些，算是您說的那種‘自主性’嗎？”

我點頭：“這些確實都屬于‘自主性’的范疇。”

她接著說：“但我們工程行業(yè)講究效率，項目周期緊張，很多決策必須快速拍板，哪來那么多空間讓員工參與？如果讓每個工程師都來發(fā)表意見，那項目不就亂了套？”

我笑了笑說：“不需要讓每個人都來做決策，但至少可以給他們參與的機會，讓他們知道：自己不是被動接單，而是這個項目的一份子?！?/span>

在工程團隊里打造“參與感”，主管可以這樣做：

在技術密集、節(jié)奏快、責任重的工程領域，主管當然需要掌握核心決策權。但這不等于員工不能有“話語權”。只要設計得當，在不犧牲效率的前提下，也能讓年輕人有參與感。

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一、項目會議中設置“工程師提案時段”

很多工程企業(yè)開會都是上級單方面布置任務。但可以嘗試設立一個“技術建議時段”，讓項目一線的工程師提出優(yōu)化想法，比如：施工流程、材料使用、溝通機制改進等。

這些建議未必都能落地，但這個機會本身就能提升員工的歸屬感和責任感。而且很多年輕人技術能力強，他們站在一線，往往能看到管理層看不到的問題。

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二、設立“內部專項小組”，打破崗位限制

很多工程企業(yè)的晉升機制慢、技術路線單一，導致年輕人容易陷入職業(yè)倦怠。可以嘗試設立內部專項實驗小組，比如：

研發(fā)新型材料或施工工藝；

引入自動化設備的應用試點；

建立項目進度可視化管理系統(tǒng)；

這些小組可以跨部門、打破資歷限制，由年輕人牽頭試做。這種“有限自主+真實項目”的模式，不僅能激發(fā)動力，也能為企業(yè)發(fā)現具備管理潛力的青年骨干。

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三、設立“青年技術委員會”，參與戰(zhàn)略對話

有些企業(yè)已經在試行“影子董事會”（Shadow Board）的做法。在工程公司，也可以設立“青年技術委員會”，選出一批技術骨干，定期參與高層的戰(zhàn)略會議，發(fā)表年輕一代對行業(yè)趨勢、技術演進、組織效率等方面的觀察。

注意，他們沒有決策權，但有話語權。這種機制能幫助公司從多元角度審視問題，同時也讓年輕員工知道：自己的聲音被聽見了。

如何“保留決策權”同時賦予參與感？

很多主管擔心，“放開讓員工討論”會導致節(jié)奏變慢、失去控制。其實只要掌握一個核心原則：“先畫框，再討論。”

過去的做法是：領導直接定目標、下指標，比如：“這個項目材料成本降5%，人力效率提升10%，立刻執(zhí)行。”

但在當下，這種一言堂式的管理很容易被年輕人抵觸。相比之下，更有效的方式是：

先明確討論邊界
比如說：“這個階段目標是降低材料成本5%，請大家就施工方案優(yōu)化提出思路?！?/span>

組織討論，鼓勵表達
在討論會上，主管只需控制節(jié)奏，不急著下判斷。重要的是讓每位成員知道——他們的意見被認真聽取，而不是例行公事。

整合方案，統(tǒng)一執(zhí)行
最后由主管來整合各方建議，拍板定案。這不是放棄權威，而是以更現代的方式贏得團隊的支持。

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主管要做“導演”，不是“獨角戲演員”

工程行業(yè)的主管普遍壓力大：項目進度要盯，客戶需求要應付，內部資源還常常緊張。很多主管習慣“自導自演”，大事小事全管、流程方案親自寫、圖紙也要自己看，搞到最后身心俱疲。

但實際上，新世代的年輕工程師，不需要你凡事親力親為，他們需要的是：

一份信任；

一個能表達的空間；

一次能參與的機會。

主管真正該做的，是編劇、是導演，而不是主角。

你設計好規(guī)則、搭好舞臺，讓年輕人上去演、自己成長、出成果，你只需要在后面掌控節(jié)奏、保障方向。而當他們演出精彩的一幕，請別忘了：給他們掌聲，給他們鼓勵。

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工程行業(yè)不是不能給“自主性”，而是需要更聰明地設計“自主空間”。不是所有決定都要下放，但參與感，是每一個愿意留下來的年輕人都在尋找的東西。

別再做那個一手抓到底的“超級主管”，學會把權力用在關鍵節(jié)點，把舞臺還給團隊，才是讓年輕人留下、做出成績、成長為戰(zhàn)將的關鍵。

年輕人不是不講道理，他們只是想證明：自己也能在舞臺上發(fā)光。你給他們一個機會，他們能給你一個驚喜。