?

網(wǎng)絡上各種樣式的簡歷都有，能夠有良好的模板可以用做參考的確非常方便，但不可否認也容易發(fā)生一個問題—「抄襲」。

一、自我介紹前段洋洋灑灑尾段遠景簡短、抄襲問題多

隨著時代的改變與進步，HR可以明顯感受到近期新人在創(chuàng)新與想像這樣的思維上，與以前的求職者的確有著很大的不同，而從這些簡歷所提及的過去經(jīng)驗，也可以看出新人很有主見的部分，當然，更有大多數(shù)的新人，對于進入公司學習新的事物具有相當?shù)哪康男裕皇牵擧R看到這些不同人寫的簡歷中提及的未來遠景，卻有著一字不差的相同目標時，會對這些求職者的素質(zhì)產(chǎn)生一種疑問感。


二、目標3至5年最佳設定能帶多大價值最有聚焦效果

清楚明確地知道自己未來想從事哪種行業(yè)、職位，這樣的新人畢竟還是較為少數(shù)，多數(shù)人仍對自己的未來感到茫然與不知所措，但自我介紹的遠景與預期目標卻會是HR評價此人的重要關鍵，建議新人在遠景目標的設定時限上不用設的太久遠、原則上3至5年內(nèi)即可，舉凡對工作及自我期許、或者是能替公司所帶來的價值都可以舉列，要認清一件事實，進入職場絕對不是只讓新人來學習的，更重要的是能將在校所學發(fā)揮到極致、替公司帶來最大經(jīng)濟效益，所以有沒有「目標」的設定，對新鮮人而言很重要。


三、學習態(tài)勢強硬沒耐心HR主管傷腦筋

現(xiàn)在的新人普遍的學識素質(zhì)都不錯，在校也學習到非常多的知識，但隨著所學方向越來越精細，回歸根本的機械設計原理、或是基本工具的使用技術卻變得不精、甚至是不會，進入公司就必須要重新學起，此時，有沒有團隊精神或是EQ高不高、有沒有容忍心就顯得格外重要，在簡歷中可以提及在校時的團隊經(jīng)驗或是競賽成績做為HR的評價參考，曾見過許多沒有社團或是打工經(jīng)驗的優(yōu)秀新人進入職場后，因為太有主見而無法融入公司團隊之中、對于基本操作技術的學習也顯得態(tài)勢強硬、導致HR主管對于這樣的員工難以取舍。


四、測試結果可依循多方嘗試摸索工作

若新人真的對自己適合哪些工作感到非常茫然，不妨可以參考建筑招聘網(wǎng)站上的職能測試，依著喜歡的工作方向、形式去投遞簡歷，若無相關測試結果可以依循，也可以自行設定1至2年的時間，把自己當作一塊海綿強力吸收學習、透過多方嘗試的方法去摸索工作，記得要先求有再求好，即便一切必須從零開始，只要善用學習力、從工作中找出興趣，再朝有熱情的方向前進，必定可以找到專屬于自己的那份建筑工作！