「又要馬兒好，又要馬兒不吃草」是全世界老板的夢想，理想的員工是一個打十個，為公司默默耕耘，從不埋怨、從不請假。對薪水有微言？回贈一句「老子年輕時都是這樣熬（好像是）」就將其完美擊退。

現(xiàn)實就是如此，你不懂要求，別人不會主動喂給你吃。即使你有三頭六臂、月月爆數(shù)，若然把這些興奮的成就藏于心底，你的老板是會裝不知道的，也不用指望年尾會有人主動加薪給你。學(xué)懂以下3招，讓上司不得不認同你的成果吧！

1. 持續(xù)匯報進度

除非你有一個絕頂好老板否則有誰喜歡與上司交流？但事實上，若然他不問，你又不說，上司永遠會假定你「什么都沒有做」，盡管你其實已付出了多少血汗，克服了多少困難。

每星期應(yīng)最少向上司匯報一次進度，可以是輕松的口頭報告，也可以用電郵方式。無論如何，要讓對方意識到，你手上的各個項目正在順利進行中，獲得了怎樣的成效，而你無時無刻都正為公司創(chuàng)造價值；而不是到了年尾總結(jié)時才被質(zhì)疑：「你整年才做了這幾件事嗎？」

2. 收集各界口碑

網(wǎng)絡(luò)名人借著「贊」來刷存在感，職場上又何嘗不是靠別人的掌聲來彰顯自己的成就？若然客戶對你的服務(wù)非常滿意，向你發(fā)出電郵或感謝信大表贊揚，請務(wù)必讓你的上司也「收到」，知道你把他的上司哄得高高興興；若然你是幫了其他同事一個大忙，而你們的關(guān)系不錯，也可以請他寫個簡短的感寫電郵，別忘了夸給你的上司。別人口中的贊美，往往能達到你自己費盡唇舌解釋也達不到的效果。

3. 著重具體成效

要明白大多上司并不是擁有同理心的生物，單單告訴他你加班了多少個小時、開了多少個會、設(shè)計了多少建筑設(shè)計圖，他們并不會因而感受到你的辛勞、能干。除了顯示你的努力，更重要的是讓他知道你的工作帶來了什么實際的成效，創(chuàng)造了多少業(yè)績，用數(shù)字證明一切。

另一個重點是，永遠不要將自己與其他同事比較，以顯示自己的能力比別人好，這是很不成熟的行為。在上司的眼中，你只有「達到公司要求」或「達不到公司要求」，僅此而已。

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