?

同事是比家人見面還要多的群體，基本上每天都有7至8小時的相處時間，在這個整天相處的過程中，難免有有口難言的時候，遇到這些情況時，如何完全表達(dá)自己的想法或意見，又不傷和氣呢？

?

整天說工作會給AI取代，其實另一面它都幫大家制造就業(yè)機(jī)會，減少人同工錯配機(jī)率﹗ 這件事是怎么樣發(fā)生？一起和筑聘網(wǎng)小編來看下吧﹗

?

情景一：會議中，你跟同事就工作計劃意見不合，而各持己見。如何提出反對的意見讓對方接受，又不失和氣呢？

設(shè)計對白：你這個想法很有創(chuàng)意，但……

?

這應(yīng)該是最常遇到的情況，這個時候最好有實際的理據(jù)去說服對方，而提出具體數(shù)據(jù)或理由，證明不是單純地、主觀地反對對方的意見。即使在會議室內(nèi)如何的愈辯愈烈，最好在走出會議室后，用一個簡單又輕松的話題（跟工作無關(guān)也可）跟對方再聊聊，讓對方明白公事還公事，討論過后，仍然不傷感情。

?

情景二：同事搭肩膀，希望你能替他完成他的工作。如何拒絕這些無理的要求，又不傷同事之間的感情？

設(shè)計對白：有這樣的好處給我？不過……

?

大家都有自己的那份工資，而總是有些人會厚著臉皮想將自己的工作卸出來。面對這種情況，心入面那句是：「不是不可以幫你，但你那份工資也先給我一部分咯?！沟@不能宣之于口，而實際上他的工資也不會進(jìn)你口袋，所以唯一解決辦法就是拒絕，以免縱容對方繼續(xù)下去。工作來，工作去，他用工作提出要求，你可以用工作拒絕。不妨拿出你的工作計劃或時間表，講明你接下來的時間忙到一個點，不會有空間可以幫對方；如對方仍然厚著面皮打人情牌希望你就范，你不妨也反建議對方幫你頂你的工作，讓對方知難而退。與同事相處的學(xué)問：態(tài)度要正確，說話要小心：

?

1.態(tài)度冷靜

?

有時在討論的過程中，如遇立場或意見不一致的時候，難免會愈討論，愈激烈，而有一陣陣的火藥味。如果表現(xiàn)得太激動，會讓人覺得你只是意氣用事，為反對而反對，不會認(rèn)真對待你的意見。這個時候不妨先停頓一下，讓大家冷靜下來。

?

2.立場、說辭要清晰

?

這個比較考驗?zāi)阍诙虝r間內(nèi)的組織能力，在有限的時間內(nèi)，將要說的話組織好，再妥善地表達(dá)出來。最緊要立場明確，別讓對方覺得你模棱兩可。立場不夠清晰的話，說服力就大大減低。試想想，一句話都講不好，拖拖拉拉，你也會失去聽對方說完整句話的耐性吧？

?

3.理由要具體及客觀

?

如你是在會議中提出反對的意見，最好先想想有沒有具體的例子作理據(jù)，不然就太主觀，切忌用「我覺得……」、「我認(rèn)為……」這些都給人主觀的感覺。不同人有不同想法，各說各的，不會有定論。假若你能提出具體及客觀的實例，說服力自然大大提升。例如過往公司也曾推行類似的活動，但成效不高；又或通過收集的大數(shù)據(jù)，用實際數(shù)字證明工作計劃可預(yù)想的效果等等。

?

?

4.先正面，后反駁

?

將好話說在前頭，避免一開始就反對，這只會激起對方的斗心，遇強(qiáng)愈強(qiáng)，與你繼續(xù)激烈地「討論」下去。假若開頭說好話，或表現(xiàn)積極一點，可使對方心里舒服，后來即使你提出反對意見或拒絕他，對方也會較容易接受。

?

?

5.盡量讓他人一起參與

?

避免將戰(zhàn)場集中在兩人之間，最好讓其他人一起參與，例如在會議中，你在提出反對意見后，也可以邀請其他一起開會的同事表達(dá)意見，緩和氣氛。將兩個人之間的事變成大家的事，事情就好辦多了。

?

雖說做同事不是做人世，放工過后大家互不相干，但如果與同事的關(guān)系處理得好，保持和氣的話，返工也不致于太難受。工作已經(jīng)夠難的了，還多出同事間溝通問題的話，上班就真的成了苦差。多一事不如少一事，問題都是可免則免吧！

?