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謀職嗎？真正的人才，從不停止成長每周五分鐘，掌握實(shí)務(wù)技巧，讓你從容應(yīng)對(duì)職場事務(wù)！

【前言】張?zhí)庨L最近很苦惱，因?yàn)榕嘤嗄隃?zhǔn)備委以重任的Sam，竟然被獵頭公司招聘走了。張?zhí)庨L有意慰留，但是詢問他：去哪里呢？薪資如何？負(fù)責(zé)什么工作呢？Sam回答：負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)師主管工作，薪資頗高，且負(fù)責(zé)管理一個(gè)比現(xiàn)在更具規(guī)模的部門。這讓張?zhí)庨L十分為難，留住他，等于毀了他的職涯；不留，要重新培育，還真的不容易。怎么辦？實(shí)用指數(shù)：★★★★ 適合對(duì)象：想謀職，找一家好公司的職場人、準(zhǔn)社會(huì)新人。

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【人才，流動(dòng)是非常正常的】以中建三局為例，在建筑行業(yè)他像神一樣存在食物鏈的頂端，連他都派出人事到國內(nèi)各大專院校去招募了，你就可以想像，幾乎沒有公司不缺了。天啊，連食物鏈頂端都缺人，那么我要怎么跟他搶食啊？

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一、人才，是社會(huì)資源，不屬于任何企業(yè)：

真正的人才，從不停止成長。筑聘網(wǎng)小編以前的文章提過，你的努力要超越這個(gè)職務(wù)賦予的價(jià)值，一但超越就跨越了商業(yè)效率邊界，不是晉升你，就是你會(huì)被一個(gè)商業(yè)效率更高的企業(yè)租走。

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租走嗎？

是的，租金就是你的收入。Sam的租金是10萬，張?zhí)庨L能用Sam創(chuàng)造出30萬的價(jià)值，就把Sam給租了下來。可是，另一家設(shè)計(jì)公司的商業(yè)效率更高，能創(chuàng)造出100萬的價(jià)值。如果把Sam留在公司，就少為社會(huì)創(chuàng)造70萬的價(jià)值，也就意味著對(duì)整個(gè)社會(huì)不負(fù)責(zé)任。

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二、讓企業(yè)配得上人才：

別只怪年輕人，老是愛離職。

如果你是主管，你就必須讓自己的團(tuán)隊(duì)不斷的成長精進(jìn)，唯有讓自己配得上人才，你才能獲得優(yōu)秀的人才。

怎樣才能配得上人才？提升自己的格局、給人才可發(fā)揮的舞臺(tái)、合理的薪酬。

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三、把人才當(dāng)「人財(cái)」：

如果你已經(jīng)獲取優(yōu)秀人才了，恭喜你！但是你有把人才當(dāng)「人財(cái)」看待嗎？石頭哥前幾篇文章提過996職場人，他是屬于奮斗者，也許你該考慮合伙人的方式對(duì)待他。用分紅配股、額外獎(jiǎng)金、拔擢晉升，讓他有成就感，有挑戰(zhàn)更高愿景的動(dòng)力。

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【結(jié)論】你，就是自己職涯的CEO 。職場很小，換來換去總會(huì)碰到頭，因此好聚好散要記在心頭。同時(shí)，誰跑得快誰先走，走之前，當(dāng)主管的也要記得拍拍對(duì)方的肩膀，說聲感謝。

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