?????? 與國有建筑企業(yè)不同的是，建筑行業(yè)中的外資建筑企業(yè)由于引進國外先進的技術和管理理念，成了吸引很多有志青年的舞臺。目前大多數外企也早已實現了建筑人才本地化，對本地建筑人才需求量其實正與日俱增。所以，在這類建筑企業(yè)中，一般是比較缺乏咨詢型和研發(fā)型的建筑人才。

?????? 根據一項民意調查：大學生找工作公務員排第二，去外企、民企反而成了首選建筑外企由于其在技術和理論層面比較先進，一般都會受到求職者的青睞。很多求職者也會以進外企為榮耀。如北京建工學院畢業(yè)的楊同非常向往進入建筑的外資企業(yè)工作，成績相對比較優(yōu)秀的他已經為此放棄了好幾次不錯的工作機會。雖然幾次面試并不是很如意，但“非外企不進”成了他現在心里的寫照，這也是很多名校畢業(yè)生的典型心態(tài)。

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?????? 外企建筑人才需求很廣、建筑人才競爭也很激烈，想要進入建筑外企除了要具備一些專業(yè)素質如至少要掌握一門外語、達到英語交流無障礙外，還要系統(tǒng)地掌握建筑相關技術基礎理論知識，具備一定的項目管理、室內環(huán)境及設備系統(tǒng)測試、調試及運行管理的能力，在傳熱與傳質、流體力學與流體機械、工程熱力學、計算機、電工、電子、機械、建筑環(huán)境等專業(yè)知識方面要有較高的造詣，等等。同時還需要具備較好的工作適應能力及協作精神和自學能力。在一些建筑外企的建筑招聘要求中，本科至碩士本科至博士的要求都已經非常常見，這說明外企需要的人才不僅要在技術關上過硬在教育背景、職業(yè)素質上也有比較嚴格的要求。雖然如此，進入中國的建筑外企還是愿意建筑人才本土化，希望在中國招聘到更多的建筑人才。

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?????? 這里面的原因是多方面的：

?????? 其一，建筑外企到中國后，用本土建筑人才成本低廉，低成本可以創(chuàng)造出高價值；

?????? 其二，本土建筑人才熟悉環(huán)境，易于交流，對工作的開展非常有利。致使想在本土開展業(yè)務的外企公司會首選本地人才加盟企業(yè)。
?????? “看起來很美，但門檻較高”是當下人們形容外企的詞匯，職場中的很多建筑人才也以建筑進外企為榮。其實，進建筑外企并非想象的那么難，只要具備幾個條件，相對來講還是可以一搏的。

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?????? 1：高技術建筑人才
?????? 現在建筑外企比較青睞建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)的高級人才、景觀設計師等，同時建筑工程專業(yè)屬于外企人才需求缺口比較大的專業(yè)之一

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?????? 2：外語好，至少四級以上
?????? 現在至少有八成外企招人看重英語口語水平，尤其是一些建筑企業(yè)對技術崗位有很高的語言要求，涉及英語、日語等多個語種?！凹夹g+語言”已成為企業(yè)需求主力和考察重點。一家外企的招聘代表曾表示：外資企業(yè)中一般有較多外方人員，而且每天都需要和外方人員談話交流，“英語必須很流利才行，而且還必須對專業(yè)方面的英語詞匯都十分熟悉?！蓖庹Z水平和專業(yè)能力雖然都是最重要的，但只是他們篩選初期考試的一關。
雖然現在的大學生每個人都有英語四級證書，但求職者要清楚，這種針對性不強的通用英語，并不適合技術崗位的語言要求。建筑企業(yè)要的是能與崗位匹配的專業(yè)外語，希望求職者多了解一些技術崗位的專業(yè)外語，以備面試之需，求職成功率會大大提高。

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????? 深度分析：大量建筑人才將流向外企有識之士指出，中國加入世貿組織以后，首先受到沖擊的已經非常明顯是建筑人才市場。因為外國的建筑企業(yè)和建筑人才中介機構進入中國后，他們在待遇、管理及技術上的優(yōu)勢，將使我國的優(yōu)秀建筑人才大量流向外企。中國人事與人才科學研究所所長王通訊指出，“入世”以后，外國資本和技術將涌進中國，意味著“國內競爭國際化，國際競爭國內化”。但最終的競爭是人才的競爭。

?????? 建筑外企進入中國，他們能支付更高的工資待遇，能提供更好的就業(yè)和培訓機會，因此到那時人才競爭將更加激烈。如果說過去的競爭屬于“遠距離競爭”的話，那么現在將變成“直逼前沿”。特別是互聯網出現之后，這種競爭已成為“零距離競爭”，沒有任何空間的限制。

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?????? 專家觀點
?????? 在建筑人才素質要求上，建筑外企最看重的是建筑人的基本素質，如靈活程度、努力程度和知識面等，可以概括為“要素質高而不要專業(yè)精”。因此想要進入建筑外企的人才,要具備比較全面的綜合素質，因為團隊融合及文化融合是企業(yè)比較看中的?？梢哉f在這方面，建筑外企對綜合素質和技術技能等方面的門檻比國企還要高一些對于已經立志進入外資公司的人來說，如何使自己盡快完成角色轉換，抓住稍縱即逝的機遇是至關重要的，以下幾點經驗供大家參考。

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??????? 1：設計職業(yè)生涯
????? “我的專業(yè)特長是什么”、“我的愛好理想是什么”、“我是否喜歡與人溝通與合作”、“什么性質的工作能使我獲得最大的鼓勵”、“我對事業(yè)成就感的定義是什么”等一系列問題的回答能夠使你對自己的未來進行理性的定位，使自己對想做什么和能做什么有一個大致了解，從而為職業(yè)前途不斷提供有力的支持。

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?????? 2：選擇理想的建筑公司
????? 在了解自己對職業(yè)前途的需求狀況之后，選擇最適宜的建筑公司是關鍵的一步。什么是最適宜的建筑公司呢?薪酬待遇固然重要，但更要注意這個公司企業(yè)文化的優(yōu)越性與管理系統(tǒng)的規(guī)范性。一個優(yōu)秀的建筑公司所提供的建筑企業(yè)文化內涵與制度框架體系將使該公司職工獲益終生，使職工無論在客觀行動上還是在主觀觀念上都融入一種以效率為基準的高度統(tǒng)一體中；同時注重團隊精神與個人相結合的管理環(huán)境當中，而這正是企業(yè)參與日趨激烈的市場競爭意欲勝出的動力所在。

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??????? 3：找準職能部門
?????? 客觀地說，要找準自己適合就職的部門是一件非常復雜的事情，它必須和個人的學業(yè)專長、愛好、學習體驗結合起來考慮，而且往往受到公司職能部門人員的編制限制。但是，假如我具備足夠的競爭優(yōu)勢去選擇合意的職能部門，那該如何取舍呢?一份來自美國某權威機構對全美總裁調查的結果提供了一個有趣的信息:90%以上的美國公懷總裁來自銷售，市場與財務三個職能部門經理，而銷售部門則可能使你更容易獲得成功。