我們國家的內(nèi)外形勢也發(fā)生了變化，隨著國家經(jīng)濟發(fā)展從“高速”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)”，建筑行業(yè)正由勞動密集型向技術(shù)、現(xiàn)場施工管理，知識和管理密集型轉(zhuǎn)變，信息化、工業(yè)化和智能化深度融合，這一切均預(yù)示著，建筑業(yè)粗放型發(fā)展模式進入“死亡倒計時”，如果繼續(xù)沿著“老地圖”，注定找不到“新大陸”。因此我認為要從“品質(zhì)管理、智能管理、效率管理”三個方面下功夫：

　　1、注重施工品質(zhì)：40年來，國家經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了高速增長，這種粗放式的增長已經(jīng)漸遇瓶頸，當(dāng)前國家正在加大調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型力度，發(fā)展方式將從規(guī)模速度型粗放增長，轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型集約增長。方法就是提升產(chǎn)品質(zhì)量，淘汰落后產(chǎn)能及產(chǎn)品。

　　2、注重智能管理：當(dāng)今世界，已由機械化、工業(yè)化，邁向信息化、數(shù)字化和智能化時代，作為傳統(tǒng)的建筑行業(yè)，新理念、新模式、新業(yè)態(tài)快速涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)+、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備廣泛引入，工業(yè)化、信息化進程提速，尤其是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與建筑業(yè)的融合不斷加快，正在變革建筑業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，從計算智能階段逐步過渡到感知智能、認知智能階段。

　　3、人口紅利拐點倒逼建筑業(yè)提升效率：自2011年以來，農(nóng)民工總量增速持續(xù)滑落，青壯年農(nóng)民工比重持續(xù)下降，農(nóng)民工整體人均月收入?yún)s在保持平穩(wěn)增長。隨著國家城鎮(zhèn)化進程的提速，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加快，農(nóng)村的富余勞動力越來越少，加上新生代農(nóng)民工就業(yè)觀念的改變，建筑人力資源稀缺性凸顯，勞動力結(jié)構(gòu)已發(fā)生從“過剩”走向“短缺”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。