1.財務總監(jiān)的職責是財務預算與決算。制定年度資金計劃，控制成本。預算是戰(zhàn)略的數(shù)字化落地，戰(zhàn)略，預算是新年一年初最重要的事情，財務組織，總體規(guī)劃，全公司各部門配合執(zhí)行，大約2個月完成。財務決算是對全年的總結，算賬，分錢，給股東分紅，披露上市公司信息。老板要評價公司經(jīng)營優(yōu)劣，往往是通過財務做出決策的。

　　2.倒賬。國稅地稅合并以后，國家開始大規(guī)模清楚稅務，稽查偷稅漏稅。實施上，大部分公司都會偷稅漏稅，倒賬，做賬，通過發(fā)現(xiàn)金，勞務外包，不簽合同，虛開發(fā)票等等方式避稅。這就需要優(yōu)秀的財務總監(jiān)，而且要承擔一定風險。

　　3.公司注冊，變更，股權關系。前日，劉強東女助理坐擁3000家公司的信息刷爆朋友圈。京東為什么有這么多公司?根本原因是為了設置防火墻，任何公司出現(xiàn)法律糾紛 都追不到劉強東頭上，資金分散，出現(xiàn)經(jīng)營問題可以隨時破產(chǎn)，對整個集團影響很小，還方便去控制更多資本。而這一切控股關系，需要法律層面的設計，也需要財務總監(jiān)，支付關系的規(guī)劃。

　　4.投資，資金籌劃。資金是企業(yè)的血脈，企業(yè)不會因為負債破產(chǎn)，卻會因為資金鏈斷裂倒閉。萬科是最大的地產(chǎn)公司，負債率85%，最怕的還是沒有現(xiàn)金，這就是王健林賣賣賣的原因。財務總監(jiān)就要對資金情況負責，什么時候要回款，供應商付款比例多少，各級經(jīng)銷商墊資多少，都是財務總監(jiān)操心的事情。

　　除此之外，日常員工管理:考核，招聘，工作匯報等?？偟脕砜?，財務總監(jiān)是又辛苦又有風險的工作。孟晚舟就是華為的CFO，類似于中小公司財務總監(jiān)，正是由于她的重要地位，才會被盯上。

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