項目經(jīng)理是一個項目的負(fù)責(zé)人，技術(shù)，商務(wù)等方方面面都涉及到，需要十分強(qiáng)的綜合能力。小編覺得這項能力的重要性甚至超過了其他能力。因為一個項目部生產(chǎn)有生產(chǎn)經(jīng)理在負(fù)責(zé)，安全有安全總監(jiān)負(fù)責(zé)，經(jīng)濟(jì)有總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)，技術(shù)方案有總工在負(fù)責(zé)。接下來跟隨小編一起來看看此崗位應(yīng)該具備哪些知識。

　　1、技術(shù)過硬，技術(shù)一定是放在第一位的，無論是什么行業(yè)，項目經(jīng)理一定要技術(shù)過硬，在遇到問題的時候能夠有自己的能力解決。

　　2、組建團(tuán)隊，項目經(jīng)理一般是公司配備團(tuán)隊成員，但不排除自己可以組建團(tuán)隊，如果可以自己組建，招聘的經(jīng)驗也要有，看人的本事也要有一些。

　　3、識人用人，組建團(tuán)隊之后，這個團(tuán)隊的工作任務(wù)分工就全靠項目經(jīng)理的調(diào)配和安排了。所以項目經(jīng)理要知道團(tuán)隊成員的優(yōu)勢和長處，也要知道他們的短板在哪里。

　　4、制度計劃，公司有制度，項目團(tuán)隊也要有制度，更需要注意的是項目任務(wù)的計劃和分工都要按照需要的進(jìn)度來。初步建立的時候這些就要有的。

　　5、監(jiān)督保障，合格的項目經(jīng)理肯定不是事必躬親的，事必躬親只會讓自己感覺到累，那樣反而不利于工作的開展。項目經(jīng)理要起到監(jiān)督和保障的作用，要看好還要給與全部的支持。

　　6、協(xié)調(diào)完成，除了監(jiān)督和保障，項目經(jīng)理還要多多協(xié)調(diào)團(tuán)隊的內(nèi)部和外部溝通，讓自己能夠成為團(tuán)隊中的潤滑劑和動力。

　　7、個人魅力，最后要提及的就是個人魅力了，項目經(jīng)理的個人魅力主要還是看個人的智商和情商。工作上是一方面，生活中和情感交流以及交往上也占有很大的篇幅的。

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