獵頭顧問(wèn)與候選人面談時(shí)不可避免的問(wèn)題有哪些？比如關(guān)于職位描述的內(nèi)容一定要真實(shí)、詳細(xì)，獵頭問(wèn)這些的目的就在于要要依據(jù)空缺的職位，確定適合該職位人員的條件，而在這個(gè)細(xì)化的過(guò)程中，要注意幾個(gè)問(wèn)題：

　　1.獵頭顧問(wèn)表達(dá)的關(guān)于對(duì)職位描述是否如實(shí)反應(yīng)了工作目標(biāo)，這里面有一個(gè)可變化的范圍，就是工作重心是否已經(jīng)發(fā)生了變化。候選人工作所需的技術(shù)、工資、保險(xiǎn)等情況是否已經(jīng)發(fā)生變化也要有一定的了解，獵頭要對(duì)候選人負(fù)責(zé)的關(guān)鍵點(diǎn)就在于職位信息的精準(zhǔn)且詳細(xì)。

　　2.獵頭向候選人推薦職位的時(shí)候怎樣成功率更高呢?職位的的名稱與內(nèi)容最好能吸引人，而且要有發(fā)展的余地，讓候選人眼前一亮最好，如果企業(yè)比較出名，那么也是一個(gè)有力條件。但是，如果有明確的空缺職位其他特殊要求，如出差等，也一定傳達(dá)清楚，別人候選人有種被坑的感覺(jué)。

　　3.在與候選人面談時(shí)，請(qǐng)一定要走出材料的陷阱，不要在候選人光鮮靚麗的簡(jiǎn)歷中迷失，甚至腦補(bǔ)更多，想入非非。獵頭要能夠根據(jù)其提供的材料，將求職者分為：等待面試、可能有戲、準(zhǔn)備拒絕三類。

　　4.首要工作就是對(duì)收到的大量簡(jiǎn)歷與材料進(jìn)行第一遍篩選，將明顯不符合條件的申請(qǐng)者篩掉，控制求職人數(shù)，為面試做準(zhǔn)備?；蛘呖梢栽诤Y選過(guò)程中留有選擇空間，真正確定為“面試人選”的既可以是多學(xué)科、多專業(yè)，綜合素質(zhì)較為突出的一些人，也可以是真正從事所缺職位的專業(yè)人才。這種方法目前在各種公司招聘中還算比較實(shí)用，也比較常見(jiàn)。

　　5.被篩選掉的候選人也可能成為其他業(yè)務(wù)的潛在人選，獵頭要如何拒絕，才能有未來(lái)合作的可能呢?在拒絕候選人時(shí)，要謙遜有禮，通常是在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，以正式信函的形式通知本人。感謝求職者的關(guān)注，然后委婉指出求職者此次申請(qǐng)失敗了，候選人一般一看就明白了，但你態(tài)度謙和有禮，且盡心盡力，一般候選人就不會(huì)遷怒于獵頭。