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　　很多人在當上主管后，才突然發(fā)現不論是工作合作、人際關系，甚至是管理領導上都和過往當一般職員時有些差異，只身一人的孤獨感非常強烈，不再有可以同甘共苦的伙伴，還要嘗試一個人解決很多問題，對上對下都需要溝通，到底該如何克服呢?

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　　為什么當上主管后，會感到孤獨呢?

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　　被賦予新職務的瞬間，有些人可能會感到孤獨，像是與部屬的距離拉遠、被主管贊美的機會減少、必須一個人解決問題的壓力……等，應該會感受到各式各樣的變化吧。

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　　這種時候，請你朝這個方向去思考：我終于真正踏上領導者的旅程了。

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　　每一個人天生都有程度上的差別，人生境遇有時好有時壞。但無論如何，所有的領導者故事都不會以悲劇作結，因為所有人即便是在苦難當頭之際，仍然對未來抱持希望、努力突破困境，繼續(xù)在旅途上前行。

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　　的確，學習領導能力的這段過程，必定會有感到孤獨的時刻。有可能是部屬跟不上你的腳步、有可能是主管無法理解你的想法。然而，不管遇到哪一種狀況，只要成為領導者，就要自負所有風險。

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　　擔任第一線員工時，有很多人幫忙照應，一旦成為領導者，就無法再依賴他人照顧了。你必須堅持自己的理想與志向，靠自己跨越重重的困境。

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　　如何克服孤獨感？感到孤獨時，試著改變觀點與行為

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　　看過《我家寶貝大冒險》這個電視節(jié)目嗎?這是讓二至三歲的小朋友，獨自前往住家附近的商店買東西，觀察記錄小朋友面對各種突發(fā)狀況的節(jié)目。

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　　對大人來說只是短短五分鐘的路程，但對孩子而言就像一場大冒險，有的小朋友在路途中就這么嚎啕大哭起來。不過，當小朋友完成任務回家，把買到的面包或青菜交給媽媽時，總是自豪地表示：完全沒問題喔!從此之后，孩子們也變得敢自己一個人出門去買東西了。

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　　領導者也是一樣的道理。當你只身一人的時候，可能也會有想哭的心情，而那肯定是路程上的考驗、是成長的大好機會。

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　　話雖這么說，但艱苦的過程肯定是少不了的。以下介紹三個讓你不會過度悲觀的小秘訣，當你認為進展不順利的時候，重復這三個秘訣，勢必能夠跨越困境。

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　　不要對自己的能力不足太過悲觀。(不要考慮太多，或是懷疑自己不適合當領導者。)

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　　改變看事情的角度。(從其他觀點切入，看向長遠未來。)

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　　試著改變自己的行為。(請求他人指導，總之先做再說。)

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　　在過往的研修培訓課程中，我看到許多主管級的學員，總是很難將自己從困境中拉出來。而這些人，經常把自我行為正當化。

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　　進展不順利的時候，他們只想著用「商品賣相不好我也沒辦法」、「員工不去做我也沒辦法」、「景氣不好我也沒辦法」等說詞，希望受到眾人原諒。不過，這種行為反而會讓旁人覺得：「所以呢，你應該怎么做?」「商品賣相不好，你應該怎么做?」「部屬不去做，你應該怎么做?」最終演變成自食惡果的局面。

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　　領導者的任務，就是去思考發(fā)生事情時該怎么做。