雖然說(shuō)建筑行業(yè)工資很高，但是工地的人員流動(dòng)性仍然很大，普通工人相對(duì)容易招，但是那些年輕有才華的大學(xué)生卻是稀缺人才，那么工地怎么做才能留住他們呢?

?

　　1.提高薪資待遇

　　雖然很多年輕人看重工作環(huán)境，但既然他們選擇了這個(gè)行業(yè)，就表示他們已經(jīng)做好了面對(duì)惡劣的工作環(huán)境的準(zhǔn)備，那么薪資待遇就成了留住他們的基本要求。

?

　　2.管理改革

　　工地上的人員職級(jí)分明，在管理上難免會(huì)有多層關(guān)系需要處理，因此，企業(yè)應(yīng)該在管理上進(jìn)行改革，管理人性化，拉近員工距離。

?

　　3.提供良好的住宿和伙食條件

　　工地基本上都提供住宿，但是想要留住有才華的大學(xué)生，需要提高住宿和伙食條件。如果住宿和伙食不好，大學(xué)生會(huì)產(chǎn)生心理落差，想要走的心就更堅(jiān)定了。

?

　　4.提供參與決策的機(jī)會(huì)

　　大學(xué)生很需要一些話語(yǔ)權(quán)，讓他們參與到公司的決策上，基于歸屬感，他們不會(huì)輕易的離職。