工作職責(zé)： 數(shù)據(jù)管理 1.負(fù)責(zé)公司科技創(chuàng)新示范項目的管理，包括數(shù)據(jù)收集、整理、申報、驗收、建賬等，建立公司科技創(chuàng)新示范項目管理臺帳。 2.負(fù)責(zé)收集公司各項目的科技創(chuàng)新實施計劃、科技創(chuàng)新計劃和創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任書，建立管理臺帳。 3、負(fù)責(zé)收集確定科技效率的數(shù)據(jù)，進(jìn)行初審，建立科技效率管理臺帳。 4.收集整理科技增效典型做法圖集，建立臺賬。 5.負(fù)責(zé)公司規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和質(zhì)量文件的管理。 6、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計（方案）的管理、委托書的辦理和臺賬的建立。 7.負(fù)責(zé)公司項目資料的檢查和評估，并建立相應(yīng)的臺帳。 8、負(fù)責(zé)公司及各項目科技成果的收集、整理、申報、驗收和證書管理，建立公司科技成果管理臺帳。 9.收集整理技術(shù)性能數(shù)據(jù)。 “三大”體系管理 1.組織公司管理體系文件的工作，負(fù)責(zé)管理體系文件的控制。 2.內(nèi)外部審核，跟蹤驗證內(nèi)外部審核不符合項的整改和實施情況；組織管理體系評審。 3.負(fù)責(zé)管理體系的登記、認(rèn)證和取證工作。 4.組織并參加體系管理知識培訓(xùn)。與上級單位和公司內(nèi)部部門溝通； 配合其他領(lǐng)導(dǎo)和部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工作協(xié)助關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分公司各部門、項目技術(shù)部、質(zhì)量管理部 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：總部技術(shù)質(zhì)量部、技術(shù)中心