工作職責(zé)： 1、核對國家標準、價目表及相關(guān)建筑材料，核對國家相關(guān)法規(guī)。 2、根據(jù)招標文件、標書問答、施工合同和建筑圖紙，管理項目成本計算、項目損益和規(guī)劃點分析的編制，識別項目施工合同的二次風(fēng)險并提交對策，制定目標成本并分擔(dān)目標成本的責(zé)任。 3、參與業(yè)主合同談判，認真研究分析合同條款，尋求最優(yōu)惠條款，降低履約風(fēng)險，配合實現(xiàn)項目經(jīng)營目標；負責(zé)每月開發(fā)款的申報和形象開發(fā)的確認，按時歸還項目款并建立相應(yīng)的賬戶；及時辦理現(xiàn)場簽證，做好項目聯(lián)系函，發(fā)起正式會簽，及時計算項目成本，安排及時更新項目價格和合同成本，核對簽證單永久簿。 4、根據(jù)技術(shù)規(guī)范和建筑圖紙（包括設(shè)計修改和技術(shù)組織），參與分包和交付投標，起草招標文件和數(shù)量文本；重新檢查工程量清單中的數(shù)量差異（即重新檢查根據(jù)招標圖紙?zhí)峁┑臄?shù)量，并將其與清單中的數(shù)量進行比較），并及時報告工程量清單中的任何偏差、工程量清單中貨物特性的任何不公平、工程量清單中沒有貨物以及任何其他問題。 5、編制工程師聯(lián)系函，根據(jù)設(shè)計院發(fā)布的設(shè)計變更通知，計算增加和減少變更的費用，組織更新項目價格和合同價值，檢查設(shè)計變更臺賬。 審查團隊進度，制定項目成本計劃，進行比較和分析，總結(jié)當(dāng)前成本控制經(jīng)驗，找出成本控制中的薄弱環(huán)節(jié)，并確定糾正措施或方案。 7、超出圖紙且未經(jīng)現(xiàn)場施工人員、預(yù)算員和項目經(jīng)理簽字的工程量不得計量。 8、負責(zé)項目竣工結(jié)算階段業(yè)主結(jié)算的規(guī)劃，包括結(jié)算工程的組織、主要工程量和單位成本的規(guī)劃匯總、結(jié)算爭議問題的規(guī)劃和對外關(guān)系的規(guī)劃；竣工后，進行業(yè)務(wù)總結(jié)，建立健全企業(yè)建筑成本基數(shù)和內(nèi)部定額。