1、對項目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，如對工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；施工機(jī)械的質(zhì)量控制、施工人員的資質(zhì)審查；協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；對施工工藝過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管；協(xié)助監(jiān)理單位完善質(zhì)量報表等相關(guān)資料； 2、保證項目的安全建設(shè)工作：監(jiān)督施工隊伍按照安全生產(chǎn)要求實(shí)施生產(chǎn)；保障施工現(xiàn)場的環(huán)境安全；預(yù)防生產(chǎn)過程中可能存在的潛在隱患；對可能出現(xiàn)的安全隱患要及時上報并協(xié)助解決； 3、項目資金流管控：能及時了解項目實(shí)施每一階段的資金狀況；保證項目實(shí)施過程中的資金能正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 4、保障項目用章安全，能嚴(yán)格執(zhí)行公司用章規(guī)范，避免給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失； 5、能按照公司要求監(jiān)管項目施工過程，保證工程建設(shè)能嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)進(jìn)行，能隨時跟部門領(lǐng)導(dǎo)反饋項目施工進(jìn)度、進(jìn)展情況及亟待解決的問題；