1.依據(jù)公司電氣設(shè)備管理制度，組織細(xì)化車間電氣設(shè)備管理規(guī)章，強(qiáng)化電氣作業(yè)票管理，組織優(yōu)化分公司電氣管理工作流程，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行； 2.按照施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，開展電氣設(shè)備安裝調(diào)試，確保符合生產(chǎn)需要并提出合理化建議以控制工程成本； 3.參與電氣設(shè)備日常技術(shù)改造項(xiàng)目，確保技改項(xiàng)目安全、技術(shù)、質(zhì)量及成本； 4.監(jiān)督電氣設(shè)備檢修計(jì)劃執(zhí)行情況，充分做好檢修前的施工組織和分工措施，確保檢修質(zhì)量，按期完成各項(xiàng)檢修任務(wù)； 5.根據(jù)生產(chǎn)需求，在接到緊急電氣檢修任務(wù)后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出回應(yīng)并組織安排搶修工作； 6.監(jiān)督電氣設(shè)備管理所需的檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備的校檢工作計(jì)劃執(zhí)行情況，確保檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備的精準(zhǔn)度符合標(biāo)準(zhǔn)要求； 7.負(fù)責(zé)檢修中的技術(shù)安全工作，不斷對(duì)工人加強(qiáng)技術(shù)安全教育，并積極采取措施，保證安全檢修； 8.參與電氣設(shè)備檢修專題會(huì)議，推進(jìn)落實(shí)公司電氣設(shè)備管理隱患、缺漏治理，提升電氣設(shè)備管理和維修、保養(yǎng)能力； 9.發(fā)生電氣設(shè)備事故時(shí)組織積極搶救、上報(bào)并參與事故調(diào)查，調(diào)查分析和處理一般設(shè)備事故原因，預(yù)防電氣設(shè)備事故發(fā)生。