1、負責(zé)施工現(xiàn)場的總體布局和布局。 2、協(xié)調(diào)勞動層施工進度、質(zhì)量和安全。執(zhí)行總體建設(shè)計劃。 3.勞動層考核評價。 4、按規(guī)范監(jiān)督勞務(wù)層施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面、合理、有效地實施預(yù)案，確保施工現(xiàn)場安全有效。 5、提出保障施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。 6、督促施工材料、設(shè)備按時進場并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。 7、參與項目竣工驗收，負責(zé)項目的完工保障 8、準確、及時地記錄施工日志。 9、合理配置生產(chǎn)要素，嚴格組織施工，確保工程進度和質(zhì)量。 10、組織隱蔽工程驗收，參與子工程質(zhì)量評估。 11、參與圖紙的聯(lián)合審查和項目進度計劃的編制。 1.月排施工進度表。 2、材料訂貨（根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實際計算工程量和材料重量） 3、技術(shù)交底（圖紙上部分施工工藝需向工人說明） 4、質(zhì)量控制 5 . 以及現(xiàn)場施工順序的安排，各班組交叉工作臺的安排。應(yīng)該是關(guān)于這些的，還有就是工地的管理，比如衛(wèi)生，安全的材料堆放，有時候收集比較重要的材料等等。再補充一個，每周的計劃是什么？