總監(jiān)理工程師是公司派往施工現(xiàn)場(chǎng)的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總負(fù)責(zé)人。在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)監(jiān)理委托合同規(guī)定的監(jiān)理工作的實(shí)施。其工作職責(zé)如下： 1、主持制定《督導(dǎo)方案》，審定實(shí)施項(xiàng)目《督導(dǎo)實(shí)施細(xì)則》； 2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分工和崗位職責(zé)； 3、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 4、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督主管人員的工作，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況調(diào)配人員，更換不稱職的人員； 5、審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見(jiàn)； 6、主持監(jiān)理會(huì)議，下達(dá)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指示； 7、審批建設(shè)單位提交的《開(kāi)工報(bào)告》、項(xiàng)目管理實(shí)施方案（或《施工組織設(shè)計(jì)》）、技術(shù)方案； 8、審核建設(shè)單位提交的工程進(jìn)度計(jì)劃和延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)； 9、下達(dá)項(xiàng)目暫停令、復(fù)工令； 10、對(duì)違法、違約行為向建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)督通知書(shū)和指示，建設(shè)單位限期改正； 11審查并處理工程變更； 12、主持或者參與工程質(zhì)量事故調(diào)查； 13、審核并簽署建設(shè)單位的申請(qǐng)書(shū)、付款憑證和竣工結(jié)算書(shū)； 14、組織編制并印發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 15、主持分公司項(xiàng)目關(guān)鍵工序和特殊工序子項(xiàng)目驗(yàn)收，審核簽署分公司項(xiàng)目和單元項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)和考核資料，審核施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查對(duì)擬驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行檢查，組織預(yù)驗(yàn)收，主持編制質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收； 16、負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目監(jiān)理信息； 17、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理工作； 18、定期和不定期向監(jiān)察室報(bào)告監(jiān)察情況，并組織監(jiān)察人員進(jìn)行階段性工作總結(jié)； 19、項(xiàng)目完成后，按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，完成項(xiàng)目“監(jiān)理工作考核”、服務(wù)信息反饋、文件歸檔等工作。 20、合同規(guī)定的其他內(nèi)容。 能力要求如下： 扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)： 1、持有交通部水運(yùn)監(jiān)理工程師資格證書(shū)。 2、總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在所監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目的主要專業(yè)上具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。這是成為一名稱職導(dǎo)演的關(guān)鍵。 3、總監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目的相關(guān)專業(yè)。 4、總監(jiān)理工程師應(yīng)具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從事多年建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作。 5、掌握現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范和程序，了解新工藝、新技術(shù)。 組織管理技能： 1、在工作中要以身作則，積極帶頭，為他人樹(shù)立榜樣。要求別人做的事自己首先要做，違規(guī)違紀(jì)的事情要帶頭不做。只有這樣，管理威信才能提高，管理工作才有基礎(chǔ)。 2、分工要明確，責(zé)任要落實(shí)。在分工明確的基礎(chǔ)上，廠長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的檢查，及時(shí)糾正分工不明確、責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題。 3、要關(guān)心、愛(ài)護(hù)下屬，盡力幫助項(xiàng)目部主管解決問(wèn)題，關(guān)心愛(ài)護(hù)他們，提高內(nèi)部團(tuán)結(jié)，化解員工之間的矛盾。同時(shí)，要大膽批評(píng)監(jiān)察員工作中的缺點(diǎn)和不足。 4、要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和公司的文件精神，正確引導(dǎo)主管保持良好的職業(yè)道德，充分展示專業(yè)才能，在崗位上做出貢獻(xiàn)。 計(jì)劃控制能力： 1、總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)理委托合同和施工合同組織工程監(jiān)理人員，編制工程監(jiān)理計(jì)劃。按照監(jiān)理計(jì)劃指導(dǎo)工程監(jiān)理工作，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，總監(jiān)理工程師必須具有較強(qiáng)的計(jì)劃控制能力。 2、總監(jiān)理工程師應(yīng)有能力審查各承包單位的總體進(jìn)度計(jì)劃是否合理，是否符合工程建設(shè)總體控制計(jì)劃的要求。 3、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，需要對(duì)規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。要組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)情況變化實(shí)時(shí)調(diào)整總體控制計(jì)劃，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 協(xié)作能力： 1、總監(jiān)理工程師應(yīng)善于協(xié)調(diào)施工單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、供貨單位及相關(guān)單位之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)必要的溝通，保證工作的順利進(jìn)行。 2、總監(jiān)理工程師要善于協(xié)調(diào)承包單位之間、承包單位與分包單位之間的關(guān)系。 決策能力： 1、總監(jiān)理工程師必須科學(xué)正確決策，及時(shí)決策，靈活應(yīng)變，抓住機(jī)遇，避免失誤。監(jiān)理工程師要善于果斷處理問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況積極隨機(jī)應(yīng)變。 2、導(dǎo)演要有高超的決策能力。主要體現(xiàn)在可預(yù)測(cè)性強(qiáng)（提前做決定，力爭(zhēng)事后不去想）；高度的批判性（抓住大事，盡量避免陷入瑣事）；可行性好（實(shí)現(xiàn)決策的措施具體可行??，不模糊，具有針對(duì)性和針對(duì)性）。及時(shí)性），實(shí)現(xiàn)實(shí)力、高效、消耗的途徑是：決策前認(rèn)真研究，決策中趨利避害，決策時(shí)落實(shí)后果。果斷堅(jiān)決，實(shí)行嚴(yán)格跟蹤協(xié)調(diào)。提高導(dǎo)演決策水平的途徑是提高理論素養(yǎng)，主要是通過(guò)對(duì)成功決策和失敗決策的具體案例進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、接受教訓(xùn)，從而不斷增強(qiáng)對(duì)決策藝術(shù)的理解和修養(yǎng)。決策。 語(yǔ)言和寫作能力： 1、監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常召開(kāi)各種會(huì)議并參加有關(guān)方面的會(huì)議。監(jiān)理工程師應(yīng)在每次會(huì)議上發(fā)言，闡述自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。因此，總監(jiān)理工程師應(yīng)具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。 2、總監(jiān)理工程師應(yīng)具有較強(qiáng)的書(shū)面表達(dá)能力。監(jiān)理工程師在工作中需要經(jīng)常整理材料，下發(fā)通知、聯(lián)系單、報(bào)告、總結(jié)等，因此保證書(shū)面材料能夠傳達(dá)意思。，表達(dá)真實(shí)意思。