1、主持車間全面工作，組織對(duì)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，完成安全生產(chǎn)工作和目標(biāo)。 2、分配車間主任和班組長(zhǎng)的工作。制定車間各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各崗位的工作任務(wù)。 3、必須全面負(fù)責(zé)車間的行政工作，帶領(lǐng)員工全面完成公司和生產(chǎn)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 4、分解車間安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，制定考核計(jì)劃，定期進(jìn)行考核和考核。 5、參加公司安全培訓(xùn)，監(jiān)督工段、班組的安全活動(dòng)。 6、主持車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施，每周進(jìn)行車間安全全面檢查，并及時(shí)組織處理，確保隱患整改。 7、制定車間操作規(guī)程實(shí)施方案，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的各種變更。 8、制定車間生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和定期檢查工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)設(shè)備控制指標(biāo)。 9、制定車間作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃，嚴(yán)格考核，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全。 10、檢查車間產(chǎn)量和運(yùn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)告，分析糾正控制措施。 11、向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重大安全事件，并組織車間人員進(jìn)行應(yīng)急處置。 11、定期總結(jié)車間工作，向安全委員會(huì)匯報(bào)，接受公司評(píng)價(jià)和工作提示。 12、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)考核和監(jiān)督工作，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)日月授權(quán)，工資分配公平公開。