1、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的整體流程管理。 2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維護(hù)人員的培訓(xùn)。 3、負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作規(guī)程，組織保養(yǎng)、維修程序。 4、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本廠的設(shè)備管理制度 5、學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備管理水平。 6、負(fù)責(zé)組織編制大、中、小型設(shè)備維修計(jì)劃并實(shí)施，確保維修安全 7、每天組織維護(hù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，及時(shí)組織處理問(wèn)題，并保存巡檢記錄 8、負(fù)責(zé)廠內(nèi)所有設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后消除設(shè)備事故，全力降低設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。 9、組織設(shè)備、備件計(jì)劃及設(shè)備、備件到貨質(zhì)量驗(yàn)收情況 10、負(fù)責(zé)組織建立設(shè)備的各類(lèi)檔案。 11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和報(bào)告。