1.?技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃：制定和推動組織的長期技術(shù)規(guī)劃，包括研發(fā)方向、技術(shù)選型等。 2.?技術(shù)團隊管理：建設(shè)和管理一個高效的技術(shù)團隊，包括招聘、培訓、目標設(shè)定和績效評估等。 3.?技術(shù)標準與規(guī)范：制定和維護組織內(nèi)的技術(shù)標準和規(guī)范，確保技術(shù)的一致性和規(guī)范性。 4.?技術(shù)風險管理：評估和管理技術(shù)風險，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。 5.?技術(shù)資源管理：管理組織的技術(shù)資源，包括硬件設(shè)備、軟件工具等。 6.?技術(shù)合作和合作伙伴關(guān)系管理：與其他組織進行技術(shù)合作，并管理合作伙伴關(guān)系。 7.?技術(shù)咨詢和支持：提供技術(shù)咨詢和支持，幫助解決技術(shù)問題和挑戰(zhàn)。 8.?技術(shù)培訓和知識分享：組織和推動技術(shù)培訓和知識分享活動，提升團隊的技術(shù)能力和知識水平。 9.?技術(shù)市場調(diào)研和競爭分析：進行技術(shù)市場調(diào)研和競爭分析，了解行業(yè)的最新技術(shù)發(fā)展動態(tài)。