1．在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)表施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹溶實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。 2．建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)詞會(huì)議代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件簽署向主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)主持工地總分包例會(huì)解決工地重大協(xié)調(diào)問題。 3．主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定參與圖紙會(huì)審，參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保訂控制描施的審定主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。 4依據(jù)『項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要索，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程教支付申請單以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。 5．開格執(zhí)行公司財(cái)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)真、成本管理。主持申定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控利，注重成本信息反慣，及時(shí)采取糾偏措施 6．督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宣。 7．接受地方主管部門工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢直接受上級(jí)職能部門的審計(jì)，定明向企業(yè)法定代表人報(bào)告工作。 8．負(fù)表工程工驗(yàn)收申請書的制作和報(bào)申替與工驗(yàn)收負(fù)素工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。