1、根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，制定暖通產(chǎn)品的市場營銷推廣策略及銷售計(jì)劃，并進(jìn)行合理分解； 2、負(fù)責(zé)暖通銷售團(tuán)隊(duì)的組建，并制定人員激勵(lì)方案，提高團(tuán)隊(duì)工作效率； 3、暖通銷售團(tuán)隊(duì)的相關(guān)制度的制訂、實(shí)施與監(jiān)督； 4、制定內(nèi)部工作計(jì)劃、任務(wù)分配、工作過程的監(jiān)控、疑難問題的指導(dǎo)、解決，確保團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績指標(biāo)的完成； 5、暖通銷售團(tuán)隊(duì)人員的費(fèi)用審核與控制； 6、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同并督促合同正常履行，并根據(jù)合同內(nèi)容按要求及時(shí)回款，項(xiàng)目施工期間現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)處理； 7、完成上級下達(dá)的其它任務(wù)。