1.代表項(xiàng)目經(jīng)理行使項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任，是工程技術(shù)質(zhì)量管理工作的組織和指揮者，對(duì)提供的施工技術(shù)、方法、標(biāo)準(zhǔn)正確性負(fù)責(zé)，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理體系有效性負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。 2.負(fù)責(zé)最新施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、公布，監(jiān)督落實(shí)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、和質(zhì)量管理制度要求; 3.組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系及負(fù)責(zé)運(yùn)行管理; 4.主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)指定分包專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的審核; 5.引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料; 6.組織項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)的編制、報(bào)批和調(diào)整;負(fù)責(zé)分包施工方案的審核; 7.主持編制施工總平面圖的布置規(guī)劃，召集各部門(mén)會(huì)審; 8.負(fù)責(zé)工程施工樣板的審查和確定; 9.組織圖紙會(huì)審; 10.組織與設(shè)計(jì)院的日常溝通，跟蹤設(shè)計(jì)院供圖。 11.組織技術(shù)工程師及時(shí)更新施工圖目錄、變更清單，標(biāo)識(shí)施工圖和作廢圖紙，控制施工圖和變更的分發(fā)，保證項(xiàng)目使用圖紙正確性。 12.主持編制深化圖編制報(bào)審計(jì)劃，督促下屬和各分包單位深化自身責(zé)任范圍內(nèi)的圖紙，審查已提交的深化圖紙，呈送設(shè)計(jì)及監(jiān)理審批。 13.負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的檢查鑒定及處理方案確定; 14.組織編制重要部位安全技術(shù)方案，參與重大安全事故的調(diào)查處理，審批整改技術(shù)方案。 15.指導(dǎo)完成分包竣工資料的檢查，工程竣工資料的收集和整理;