1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)管理、預(yù)決算管理、成本管控、合同管理、招標(biāo)管理等部門的全面管理工作 2.負(fù)責(zé)組織收集、傳達(dá)、貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)工程預(yù)算方面的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律 3.負(fù)責(zé)公司成本管理工作，建立與完善公司成本管控體系 4.負(fù)責(zé)組織建立和完善公司工程施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包、風(fēng)險(xiǎn)控制、成本測(cè)算、工程款支付及合同備案等管理制度 5.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部招標(biāo)工作 6.負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)控制 7.負(fù)責(zé)組織建立合格供應(yīng)商、分包商信息臺(tái)賬及對(duì)供應(yīng)商、分包商的評(píng)審管理工作 8.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制工作，實(shí)行過(guò)程動(dòng)態(tài)管理；參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)公司承攬項(xiàng)目進(jìn)行成本測(cè)算；指導(dǎo)做好項(xiàng)目的前期測(cè)算和擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析對(duì)公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議 9.負(fù)責(zé)公司合約管理，落實(shí)集團(tuán)合同管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，建立合同管理體系；負(fù)責(zé)公司合同管理制度要求的示范文本制定、合同文本審查、合同臺(tái)賬管理、履約檢查、參與重大項(xiàng)目談判、合同會(huì)簽牽頭、合同檔案管理等工作 10.會(huì)同公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)管理部管理監(jiān)控以及落實(shí)工程款支付情況 11.參與公司工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部經(jīng)營(yíng)承包合同審核工作 12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作