1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、進度、質(zhì)量、成本、安全及過程控制等一系列管理工作； 2、負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實； 3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、等職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全和效益目標得以實現(xiàn)； 4、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，資質(zhì)審核各項費用支出； 5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行； 6、負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、加強施工現(xiàn)場的物料管理、設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本。