1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和項(xiàng)目運(yùn)作，包括項(xiàng)目建設(shè)、前期、工程到營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)管理等工作； 2、根據(jù)公司確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)； 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度和流程的運(yùn)行，提高項(xiàng)目管理能力；做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目進(jìn)度和工程質(zhì)量的主要節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn)； 4、施工過程中所有費(fèi)用開支申請(qǐng)、審核，并報(bào)批于公司；所有材料進(jìn)出場(chǎng)的驗(yàn)收主持并參與驗(yàn)收、簽字認(rèn)可。 5、維護(hù)公司與政府、行業(yè)管理各職能部門的關(guān)系，保證項(xiàng)目建設(shè)正常進(jìn)行； 6、對(duì)公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全面策劃、控制、監(jiān)督項(xiàng)目施工全過程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工過程中的所有事件。須定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并接受質(zhì)詢； 7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目公司所屬各施工項(xiàng)目總體目標(biāo)，形成總體進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、人力資源計(jì)劃，并向上級(jí)部門報(bào)批； 8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。