1、 全面主持成控部日常管理工作，負責(zé)部門人員績效管理，確保按計劃完成相關(guān)業(yè)務(wù)，負責(zé)成本體系及制度建立； 2、項目成本管理:方案成本優(yōu)化，現(xiàn)場變更簽證管理，招標(biāo)及合同管理，現(xiàn)場定價，預(yù)決算管理，付款審核； 3、綜合成本管理:項目目標(biāo)成本編制及成本測算，動態(tài)成本管理，成本數(shù)據(jù)分析，跟蹤落實各項目成本計劃-成本控制-成本優(yōu)化落實工作及無效成本分析； 4、負責(zé)組織標(biāo)準合同文本的編制、成本造價指標(biāo)分析、成本信息庫的建立，以及督促項目完成成本后評估工作，并對本部門相關(guān)審核業(yè)務(wù)進行技術(shù)把關(guān)； 5、招標(biāo)投標(biāo)工作的相關(guān)配合； 6、負責(zé)定期組織對各項目進行成本綜合檢查，落實公司管理制度要求； 7、負責(zé)做好本部門對內(nèi)對外的聯(lián)絡(luò)、溝通與協(xié)調(diào)工作。