1、 協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)、督促并組織實施項目管理體系文件及其運行；督促項目施工技術(shù)人員履行其職責(zé)。 2、 負(fù)責(zé)項目部技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作，負(fù)責(zé)所轄部門協(xié)調(diào)工作。主持編制施工組織設(shè)計及項目質(zhì)保計劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書和專題施工方案。督促施工組織設(shè)計與項目質(zhì)保計劃的實施。 3、 負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作，組織技術(shù)部門對各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確，管理科學(xué)，并進(jìn)行督促和考核。 4、 協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制、管理和督促。 5、 負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)部題的處理。 6、 負(fù)責(zé)建立并實施項目質(zhì)量體系、安全體系、文明施工管理體系、CI策劃、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等，并負(fù)責(zé)各體系的發(fā)放、修改、換版和管理控制。 7、 負(fù)責(zé)組織工程施工中一般不合格品的評審、處理、制定糾正和預(yù)防措施，并實施跟蹤檢查，負(fù)責(zé)組織對項目統(tǒng)計技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。 8、 負(fù)責(zé)組織科技術(shù)成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。 9、 負(fù)責(zé)審批項目施工員、技術(shù)員（包括作業(yè)隊技術(shù)員）的技術(shù)交底，并對所做的技術(shù)交底進(jìn)行檢查、監(jiān)督執(zhí)行。 10、 負(fù)責(zé)對周、月施工進(jìn)度計劃及資源需用計劃的審定。 11、 組織人員對奕更或增加工作量部份及時作出統(tǒng)計，并提供簽證的原始資料。 12、 負(fù)責(zé)對本工程技術(shù)資料的檢查，確保與施工進(jìn)度同步。